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Diseño y estructura organizacional - Coggle Diagram
Diseño y estructura organizacional
Capitulo 4: El entorno externo
El entorno de la organización
Entorno general
Entorno internacional
Entorno de tarea
El entorno cambiante
Dimensión de lo simple y lo complejo
Dimensión de lo estable y lo inestable
Marco de referencia
Adaptación a un entorno cambiante
Adición de puestos y departamentos
Establecimiento de relaciones
Diferenciación e integración
Procesos administrativos orgánicos frente a mecanicistas
Planeación, elaboración de pronósticos
y capacidad de respuesta
Modelo de respuesta a los cambios
en el entorno
Dependencia de los recursos externos
Cómo influir en los recursos externos
Establecer relaciones formales
Influencia en los sectores clave
Marco de referencia integrador organización-entorno
