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CAP. 2 DISEÑO ORGANIZACIONAL Y EFECTIVIDAD - Coggle Diagram
CAP. 2 DISEÑO ORGANIZACIONAL Y EFECTIVIDAD
El rol de la dirección estratégica en el diseño organizacional
Meta organizacional
Propósito Organizacional
Intento estratégico
Misión
Ventaja competitiva
Competencia Central
Metas operativas
Recursos
Mercado
Desempeño general
Desarrollo de los empleados
Productividad
Innovación y cambio
La importancia de las metas
Evaluación de la efectividad organizacional
Marco de referencia para seleccionar la estrategia y el diseño
Cómo las estrategias afectan el diseño organizacional
Otros factores que afectan el diseño organizacional
Tipología estratégica de Miles y Snow
De exploración
De defensa
De análisis
Reactiva
Estrategias y fuerzas competitivas de Porter
Diferenciación
Liderazgo en costos bajos
Enfoque
Enfoques tradicionales de la efectividad
Indicadores basados en los recursos
Enfoque basado en los recursos
Indicadores del proceso interno
Enfoque del proceso interno
Indicadores de metas
Enfoque de metas
El enfoque del balanced scorecard para la efectividad
