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CAPÍTULO 10 - Coggle Diagram
CAPÍTULO 10
CULTURA ORGANIZACIONAL Y VALORES ÉTICOS
Cultura organizacional, aprendizaje y desempeño
:books:
La cultura fomenta la disminución de riesgos, el cambio y el mejoramiento.
Valores éticos y responsabilidad social
:100:
Ética gerencia
Responsabilidad social corporativa
Las decisiones deben ser tomadas de una manera en que beneficie a todas las partes de la organización.
Fuentes de los principios éticos individuales
¿Reditúa ser bueno?
Las personas cada vez están al pendiente de la responsabilidad corporativa de las organizaciones, esto beneficia a su reputación y rentabilidad.
Diseño y cultura de la organización
:pen:
La cultura de clan
Se enfoca en satisfacer necesidades del cliente
La cultura burocrática
Usa un enfoque metódico para hacer negocios
La cultura de misión
Visión clara de propósito y en el logro de las metas.
Fortaleza de la cultura y subculturas organizacionales
Grado de acuerdo con los miembros de una organización y las subculturas se desarrollan para reflejar los problemas.
La cultura adaptable
Espíritu emprendedor, capacidad de detectar cambios en el entorno. Innovación.
Cómo dan forma los líderes a la cultura y la ética
:checkered_flag:
Liderazgo basado en los valores
Estructura y sistemas formales
Cultura organizacional
:female-factory-worker::skin-tone-2: :male-factory-worker::skin-tone-2:
Surgimiento y propósito de la cultura
Interpretación de la cultura
Qué es la cultura
Conjunto de valores, normas y creencias que comparten los miembros de la organización.
Cultura corporativa y ética en un entorno global
:earth_africa: :earth_americas: :earth_asia:
Establecer estándares sociales globales para abordar aspectos, la mejor manera de solucionar esto es con una auditoría social que mide y reporta el impacto ético.
