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CAPÍTULO 6 - Coggle Diagram
CAPÍTULO 6
DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES PARA EL ENTORNO INTERNACIONAL
Creación de capacidades globales
:construction_worker:
El desafío de la organización global
Necesidad de integración
Transferencia de conocimiento e innovación
Complejidad y diferenciación
Mecanismos de coordinación global
Diferencias culturales en la coordinación y el control
Sistemas de valores nacionales
Tres enfoques nacionales de la
coordinación y el control
Descentralización en empresas europeas
Estados Unidos: coordinación y control por medio de formalización
Coordinación centralizada en las empresas japonesas
Diseño de la estructura para ajustarla a la estrategia global
:pen:
Estructura global divisional por producto
Estructura global por división geográfica
División internacional
Estructura matricial global
Modelo para las oportunidades globales frente a las locales
El modelo de organización transnacional
:bus:
Los activos y los recursos están dispersos en todo el mundo en operaciones altamente
especializadas que están vinculadas por medio de relaciones interdependientes
Ingreso al terreno global
:earth_americas: :earth_asia: :earth_africa:
Etapas del desarrollo internacional
Internacional
Multinacional
Doméstica
Global
Expansión global por medio de alianzas estratégicas internacionales
Motivaciones para la expansión global
