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CAPÍTULO 5 - Coggle Diagram
CAPÍTULO 5
RELACIONES INTERORGANIZACIONALES
Redes de colaboración
:silhouettes:
De adversarios a socios
¿Por qué colaborar?
Las empresas se unen para ser más competitivas y compartir escasos recursos
Ecología poblacional
:check:
Proceso de cambio ecológico
Selección
Retención
Variación
Estrategias para sobrevivir
Forma y nicho organizacionales
Dependencia de los recursos
:!:
Relaciones en la cadena de suministro
Implicaciones de poder
Empresas grandes e independientes tienen el poder sobre los proveedores pequeños
Institucionalismo
:classical_building:
Perspectiva institucional y diseño organizacional
Similitud institucional
La misma estructura y enfoque en organizaciones del mismo campo
Ecosistemas organizacionales
:recycle:
El rol cambiante de la administración
Modelo interorganizacional
Colaborar con el resto de entidades del entorno son habilidades que son necesarias para incrementar el rendimiento de las organizaciones.
