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CAPÍTULO 4 - Coggle Diagram
CAPÍTULO 4
EL ENTORNO EXTERNO
Adaptación a un entorno cambiante
Establecimiento de relaciones
Adición de puestos y departamentos
Diferenciación e integración
Procesos administrativos orgánicos frente a mecanicistas
Planeación, elaboración de pronósticos y capacidad de
respuesta
Modelo de respuesta a los cambios en el entorno
:thinking_face:
Incertidumbre moderada
Incertidumbre alta
Incertidumbre baja
El entorno cambiante
:computer:
Marco de referencia
Dimensión de lo estable y lo inestable
Dimensión de lo simple y lo complejo
Dependencia de los recursos externos
:world_map:
Las organizaciones dependen del entorno, pero luchar por controlar recursos y disminuir su dependencia
El entorno de la organización
:checkered_flag:
Entorno Internacional
Entorno general
Entorno de tarea
Cómo influir en los recursos externos
Influencia en los sectores clave
Marco de referencia integrador organización-entorno
Establecer relaciones formales
