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Teoria y diseno organizacional - Coggle Diagram
Teoria y diseno organizacional
Capítulo 8 Uso de la tecnología de
información para la coordinación
y el control
EVOLUCIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
sistemas de procesamiento de transacciones
almacenamiento de datos
inteligencia de negocios
INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES
Y EL CONTROL
Sistemas organizacionales de toma de decisiones
sistema de reporte de la información
sistema de información ejecutiva
sistema de apoyo a las decisiones
Modelo de control de la retroalimentación
Sistemas de control administrativo
Benchmarking
Six Sigma
tablero ejecutivo
NIVEL Y ENFOQUE DE LOS SISTEMAS DE CONTROL
Nivel organizacional: balanced scorecard
balanced scorecard (BSC)
mapa estratégico
Nivel departamental: control del comportamiento frente
a control del resultado
control del comportamiento
control del resultado
ADICIÓN DE VALOR ESTRATÉGICO: FORTALECIMIENTO
DE LA COORDINACIÓN INTERNA
Intranets
networking
intranet
Herramientas Web 2.0
blog
wiki
creación de redes sociales
Administración del conocimiento
capital intelectual
conocimiento explícito
administración del conocimiento
conocimiento tácito
Planeación de los recursos empresariales
ADICIÓN DE VALOR ESTRATÉGICO: FORTALECIMIENTO
DE LA COORDINACIÓN EXTERNA
extranet
La empresa integrada
empresa
integrada
Enlaces de la información.
Relaciones horizontales
Relaciones con el cliente
administración de las relaciones con el cliente
DISEÑO ORGANIZACIONAL DE E-BUSINESS
E-business
División interna
Spin-off
Sociedad estratégica
IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL
Coordinación horizontal mejorada
Relaciones interorganizacionales mejoradas
Estructuras descentralizadas de la organización
Estructuras mejoradas de red.
Organizaciones más pequeñas
