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DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN EN UNA EMPRESA…
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN EN UNA EMPRESA DE MANUFACTURA PARA MEJORAR SU DESEMPEÑO :
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6. CONCLUSIONES
- El plan incentivo laboral reduce la carga laboral del os operadores. El ausentismo laboral influye en los niveles de producción por lo que el personal es un recurso importante para poder lograr las metas de la empresa.
- Las auditorías es un proceso fundamental para la mejora continua de todo sistema de control de gestión ya que permite una evaluación objetiva del desarrollo, implementación y monitoreo del mismo que brinda confianza a la alta dirección para la toma de decisiones oportunas y efectivas.
- El sistema de control de gestión mantiene como pilar fundamental el monitoreo y control. La estrategia planeada debe ser duradera en el tiempo.
- Se debe crear un departamento de operaciones que unifique mantenimiento logística y producción
2. MARCO TEÓRICO
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Es una metodología flexible y aplicable a todo tipo de empresa que deseen construir ventajas competitivas, requieran mejorar el desempeño y rentabilidad, además de incrementar el valor de la empresa
Balanced Scorecard (cuadro de mando integral): Marco que permite describir una estrategia de forma clara y coherente (Comunicar Objetivos Estratégicos de los Empleados)
BSC: Proporciona un nuevo marco para describir una estrategia al vincular activos tangibles e intangibles en actividades que crean valor.
MATRIZ DE CONTROL
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Herramienta de gran ayuda para el diseño del sistema de control, la implementación y el mantenimiento de los resultados obtenidos
INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
Actividades claves que se deben relacionar con los objetivos del Cuadro de mando integral para evaluar su impacto en la estrategia de organización.
BSC: Filtra las iniciativas, e identifica las que faltan y comunica a los empleados donde serían más valiosas nuevas iniciativas.
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1. INTRODUCCIÓN
Busca elevar el desempeño de una empresa manufacturera a través de un sistema de control de gestión (una estrategia en común y sustentable para todos)
El Sistema de Control de Gestión* es una herramienta que permite a las organizaciones tener un panorama visible de lo que sucede en la empresa
Se debe definir objetivos y metas claras de la empresa para elaborar las estrategias
Se necesita conocer el estado actual de la empresa: problemas, áreas con necesidad de cambio y definir los objetivos.
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