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Teoria y diseno organizacional - Coggle Diagram
Teoria y diseno organizacional
Capítulo 7
Tecnologías de manufactura
y servicios
TECNOLOGÍA CENTRAL DE LA ORGANIZACIÓN
DE MANUFACTURA
Empresas de manufactura
complejidad técnica
producción de lotes grandes
producción de lotes pequeños
producción de proceso continuo
Estrategia, tecnología y desempeño
APLICACIONES CONTEMPORÁNEAS
Sistemas de manufactura flexible
Manufactura esbelta
manufactura esbelta
personalización en masa
Desempeño e implicaciones estructurales
TECNOLOGÍA CENTRAL DE LA ORGANIZACIÓN DE SERVICIOS
Definición
a tecnología de servicios
Nueva dirección en los servicios
Diseño de la organización de servicios
TECNOLOGÍA DEPARTAMENTAL NO CENTRAL
Variedad
Posibilidad de análisis
Marco de referencia
Categorías de tecnología.
tecnologías de rutina
tecnologías de destreza
tecnologías de ingeniería
tecnologías no de rutina
Rutina frente a no rutina
DISEÑO DEPARTAMENTAL
Descentralización
Nivel de capacidad del trabajador
Formalización
Tramo de control
Comunicación y coordinación
INTERDEPENDENCIA DEL FLUJO DE TRABAJO
ENTRE LOS DEPARTAMENTOS
Interdependencia
Tipos
interdependencia agrupada
tecnología de mediación
Secuencial
interdependencia secuencial
tecnología de vínculos largos
Recíproca
interdependencia recíproca
tecnologías intensivas
Prioridad estructural
Implicaciones estructurales
IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA SOBRE EL DISEÑO
DEL PUESTO
Diseño del puesto
diseño del puesto
simplificación del puesto
rotación de puestos
enriquecimiento del puesto
ampliación del puesto
Sistemas sociotécnicos
enfoque de los sistemas sociotécnicos
optimización conjunta
