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Teoria y diseno organizacional - Coggle Diagram
Teoria y diseno organizacional
Capítulo 11 Innovación y cambio
EL ROL ESTRATÉGICO DEL CAMBIO
Innovar o morir
Tipos de cambio estratégico
cambios en la tecnología
cambios en la estrategia y la estructura
cambios en el producto y el servicio
cambios en la cultura
ELEMENTOS PARA UN CAMBIO EXITOSO
cambio organizacional
innovación organizacional
creatividad
proceso de cambio
CAMBIO TECNOLÓGICO
El enfoque ambidiestro
Técnicas para alentar el cambio tecnológico
Cambiar las estructuras
Departamentos creativos
incubadora de ideas
Equipos de iniciativas de nuevos negocios
skunkworks
fondo para iniciativas de negocios
Emprendimiento corporativo
campeones de ideas
Equipos de colaboración
NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
Índice de éxito de un nuevo producto
Razones para el éxito de los nuevos productos
Modelo de coordinación horizontal
Especialización
Interconexión de fronteras
Coordinación horizontal
La innovación abierta
El logro de la ventaja competitiva: la necesidad de rapidez
competencia basada en el tiempo
CAMBIO DE ESTRATEGIA Y DE ESTRUCTURA
El enfoque del doble núcleo
Diseño organizacional para implementar el cambio
administrativo
CAMBIO DE CULTURA
Fuerzas para el cambio de cultura
Intervenciones del cambio de cultura para el desarrollo
de la organización
desarrollo organizacional
Intervención de un grupo grande
Creación de equipos
Actividades interdepartamentales
ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTAR EL CAMBIO
Liderazgo para el cambio
Barreras para el cambio
Barreras para el cambio
