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Planeación del capital humano image - Coggle Diagram
Planeación del capital humano
¿Qué es?
Es una técnica que tiene como objetivo estimar la demanda futura de personal de una organización
LA DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS
Se refiere a las necesidades de personal
Se lleva a cabo de manera:
FORMAL
INFORMAL
Causas de la demanda
Toda organización se mueve por Factores claves externos o macroambientales, como lo son:
Políticos
Económicos
Sociales
Tecnológicos
Ecológicos
PESTE: Son los factores externos del medio ambiente que afectan a las organizaciones
Estos factores influyen en la demanda de recursos humanos de la organización
Desafíos externos
Se refiere a los cambios que se operan en el entorno en el que existe y funciona la organización
Los factores de carácter social incluyen los de naturaleza política o legal
Decisiones de la organización
Las organizaciones se plantean dos tipos de objetivos:
Objetivos a largo plazo y de carácter operativo
Pueden modificarse con frecuencia
Objetivos permanentes
Cambian muy poco
Factores de la fuerza de trabajo
La demanda de recursos humanos experimenta variaciones debido a factores como:
Jubilaciones
Renuncias
Embarazos
Enfermedades
Despidos
Muertes
Licencias
Requisitos de Capital Humano
Los planes a largo plazo constituyen una estimación de las probables necesidades
Los planes a corto plazo son más específicos y pueden presentarse en la forma de un gráfico de necesidad de personal
CAUSAS: Externas, Organizativas, Laborales
Detección de necesidades:
¿Quién? ¿Por qué? ¿Cuándo? ¿Cómo? ¿Cuánto tiempo?
COSTO:
La oferta del capital humano
Para toda organización existen dos fuentes de suministro de personal
Interna
Se compone de los empleados actuales
Evaluación de la oferta interna:
Los planificadores llevan a cabo una auditoría de la actual fuerza de trabajo, con el fin de conocer el potencial que tienen sus trabajadores actuales.
LA AUDITORÍA: proporciona resumen de habilidades y conocimientos de cada empleado
Externa
Personas que ofrecen sus servicios en el mercado local, nacional o internacional
Evaluación de la oferta externa
Determinan en gran medida la necesidad de recurrir a fuentes externas. El crecimiento de la organización constituye el principal factor en la creación de puestos de nivel básico.
Ejecución de los planes de recursos humanos
Causas principales de la demanda de recursos humanos
Externas
Internas
Relativas al mercado de trabajo
