Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Mi a siker egy nonprofit szervezetben? - Coggle Diagram
Mi a siker egy nonprofit szervezetben?
Amerika: a harmadik szektor sikere
A működés alapvető céljainak meghatározása
Eredményesen működő felügyelőbizottságok
Ügyvezető elszámoltatása (pl. éves teljesítményértékelés)
Erős felügyelőbizottság
Külső fél a résztvevő
Képviseleti jelleg
"Tulajdonos", küldetés képviselete
Jól definiált küldetés
Rövid, tömör
Világos, pontos
A küldetést a középpontba állítják
Jó ügy szolgálata
Értelmiségi munkaerő hatékony alkalmazása
Belső karrierlépcső
Egyelőre meghatározó jelentőségű kisebbség
A nonprofitok sikerének 7 kulcstényezője
Sokszínű finanszírozási forrás
Mobilizál és inspirál
"Ügyfélközpontúak"
Digitálisan hozzáértők
Állandó küldetésre fókuszálás
Folyamatosan figyelnek és fejlesztenek
Agilitás
Sikeresség mérése
Teljesítménymérési rendszer
Nem feltétlenül pénzügyi mérőszámok
A nonprofit szervezet küldetéséhez igazodik
Szervezetenként eltérő
Általános megközelítések a teljesítményméréshez
Befektetett erőforrások
Könnyebben mérhető
Alkalmazottak hatékonysága
Könnyebben mérhető
Küldetés által meghatározott célok elérése
Nehezebben mérhető
Legfontosabb
Nonprofitok sikeressége
Többszempontú teljesítményértékelési rendszer (pl. 4E)
Megfelelően aggregálható
Részletesen bontott adatok
Pénzügyi adatok mellett más nem feltétlenül kvantitatív adatok
Küldetéshez viszonyítva
Output
Outcome
Legfontosabb
Input
Az üzleti szféra vezetői példaként tekinthetnek a nonprofit vezetőkre
Hasonló működési elvek
Hatékony és pénzügyileg fenntartható működés
Nagy nonprofitok hasonló méretekkel, szervezeti felépítéssel rendelkeznek, mint az üzleti szférában
Pénzügyi megtérülés (pl. adománygyűjtésnél)
Nonprofitok jó gyakorlatai
Y generáció motiválása, inspirálása
Elkötelezett, motivált munkavállalók
Világos, közérthető küldetés
Rugalmas adoptáció, gyors reakció
Szakmai önkéntesség
Szakmájában cselekedjen "jót"
Feltölti a munkavállalót
Digitalizáció, robotizáció
Emberi kapcsolatok fontossága
A digitalizáció nem "minden"
Digitalizáció csak támogatás a főtevékenységhez