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Teoria y diseno organizacional - Coggle Diagram
Teoria y diseno organizacional
Capítulo 3
Fundamentos de la estructura organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
relaciones formales de subordinación
agrupamiento de individuos en departamentos
comunicación, la coordinación y la integración
PERSPECTIVA DEL MANEJO DE LA INFORMACIÓN
EN LA ESTRUCTURA
centralizada
descentralizada.
Compartir información de forma vertical
vínculos verticales
Referencia jerárquica
Reglas y planes
Sistemas de información vertical
Compartir información de forma horizontal
vínculo horizontal
Sistemas de información
Contacto directo
rol de enlace.
Contacto directo
rol de enlace
Fuerzas de tarea
Integrador de tiempo completo
integrador
Equipos
equipo virtual
ALTERNATIVAS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL
Actividades de trabajo requeridas
Relaciones de subordinación
Opciones de agrupamiento departamental
agrupamiento departamental
agrupamiento funcional
agrupamiento divisional
agrupamiento multifocal
Agrupamiento horizontal
agrupamiento de red virtual
DISEÑOS FUNCIONALES, DIVISIONALES Y GEOGRÁFICOS
Estructura funcional
Estructura funcional con vínculos horizontales
Estructura divisional
Estructura geográfica
ESTRUCTURA MATRICIAL
Condiciones para la matriz
matriz funcional
matriz de producto
Fortalezas y debilidades
ESTRUCTURA HORIZONTAL
reingeniería
proceso
Características
Fortalezas y debilidades
REDES VIRTUALES Y OUTSOURCING
Outsourcing
estructura de red virtual
Cómo funciona la estructura
Fortalezas y debilidades
ESTRUCTURA HÍBRIDA
combina las características de
varios métodos diseñados
flexibilidad
APLICACIONES DEL DISEÑO ESTRUCTURAL
Alineación estructural
Síntomas de deficiencia estructural
