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Teoria y diseno organizacional - Coggle Diagram
Teoria y diseno organizacional
CAP 2
Estrategia, diseño organizacional y efectividad
EL ROL DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL
meta organizacional
PROPÓSITO ORGANIZACIONAL
Intento estratégico
Misión
Ventaja competitiva
Competencia central
Metas operativas
Desempeño general
Recursos
Mercado.
Desarrollo de los empleados.
Productividad
Innovación y cambio
La importancia de las metas
MARCO DE REFERENCIA PARA SELECCIONAR
LA ESTRATEGIA Y EL DISEÑO
estrategia
Estrategias y fuerzas competitivas de Porter
Diferenciación
estrategia de diferenciación
Liderazgo en costos bajos.
estrategia de liderazgo en costos bajos
Enfoque
estrategia de enfoque
Tipología estratégica de Miles y Snow
De exploración
estrategia de exploración
De defensa
estrategia de defensa
De análisis
estrategia de análisis
Reactiva
estrategia reactiva
Cómo las estrategias afectan el diseño organizacional
Otros factores que afectan el diseño organizacional
EVALUACIÓN DE LA EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
efectividad
ENFOQUES TRADICIONALES DE LA EFECTIVIDAD
Indicadores de metas
enfoque de metas
Indicadores basados en los recursos
enfoque basado en los recursos
Indicadores del proceso interno
enfoque del proceso interno
EL ENFOQUE DEL BALANCED SCORECARD
PARA LA EFECTIVIDAD
balanced scorecard
