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Teoria y diseno organizacional - Coggle Diagram
Teoria y diseno organizacional
Capítulo 6
Diseño de las organizaciones
para el entorno internacional
INGRESO AL TERRENO GLOBAL
Motivaciones para la expansión global
Economías de escala
Economías de alcance
Factores de producción de bajo costo
factores de producción
Etapas del desarrollo internacional
etapa doméstica
etapa internacional
Multidoméstico
etapa global
etapa multinacional
empresas globales
Expansión global por medio de alianzas
estratégicas internacionales
joint venture
consorcios
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA PARA AJUSTARLA
A LA ESTRATEGIA GLOBAL
Modelo para las oportunidades globales frente a las locales
estandarización
estrategia de globalización
estrategia multidoméstica
División internacional
división internacional.
Estructura global divisional por producto
estructura global por producto,
Estructura global por división geográfica
estructura geográfica global
Estructura matricial global
estructura matricial global
CREACIÓN DE CAPACIDADES GLOBALES
El desafío de la organización global
Complejidad y diferenciación crecientes
Necesidad de integración.
Transferencia de conocimiento e innovación
Mecanismos de coordinación global
Equipos globales.
Planeación en las oficinas corporativas
Roles de coordinación más amplios
DIFERENCIAS CULTURALES EN LA COORDINACIÓN
Y EL CONTROL
Sistemas de valores nacionales
distancia del poder
evasión de la incertidumbre
Tres enfoques nacionales de la coordinación y el control
Coordinación centralizada en las empresas japonesas
Enfoque descentralizado de las empresas europeas
Estados Unidos: coordinación y control por medio de la formalización
EL MODELO DE ORGANIZACIÓN TRANSNACIONAL
modelo transnacional