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Méthode d'agiles - Coggle Diagram

- - - - Maximiser le valeur de produit
      - Gère le backlog produit
    - - Faire le travail pour fournir l'incrément libérable
      - Auto-organisé
      - Cross-fonctionnel
      - Taille
        
        Trop petit(<3)
        
        Diminue l'interaction
        
        Contraintes de compétences
        
        Capable de fournir un travail important?
        
        Gain de productivité moindre
        
        Trop grand (> 9)
        
        Trop de coordination
        
        Trop de complexité
    - - Scrum est compris et adopté
      - Chef de service
  - - - Qu'est-ce qui a été accompli?
      - Que fera-t-on ensuite?
      - Quels sont les obstacles sur le chemin?
    - - Adapter le Blacklog produit
      - Inspectez l'incrément
    - - 1.Quoi
        
        Input
        
        Dernier incrément
        
        Capacité projetée de l'équipe de développement
        
        Produit backlog
        
        Performances passées de l'équipe de développement
        
        Sprint Objectif ->incrément
        
        Fonctionnalité de prévision
      - 2.Comment
        
        -> Sprint Backlog
    - - Planifier les améliorations (adapter)
      - L'équipe Scrum s'auto-inspecte
        
        Gens
        
        Relation
        
        Processus
        
        Outils
  - - - Ordre/ priorité
      - Estimation
      - Description
      - 'Backlog grooming'
    - - Surveiller la progression du sprint
  - - - Prendre des décisions basées sur ce que l'on sait
      - La connaissance vient de l'expérience
    - - Transparence
      - Inspection
      - Adaptation