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PROCESO ADMINISTRATIVO, image, image, image, image, image, image, SET…

- - - - Objetivos
        
        Aquellos definidos desde lo más amplio a lo más específicos, definidos como Objetivos generales, específicos, estratégicos, tácticos y operacionales
      - Misión y visión
        
        La misión es la razón o motivo de existir de la organización, una meta principal a cumplir, es indispensable para poder entender qué es lo que se busca
        
        La visión es una vista de la empresa a un tiempo determinado, mencionando cómo se espera esté la empresa y como ve su situación en ese momento, siempre siento realistas
      - Valores
        
        Aquellos valores que definen una organización siempre son importantes ya que se necesita una base de valores para saber la moralidad que existe en la planeación
      - Análisis FODA
        
        Cuando planeamos hay que saber y conocer nuestras Fortalezas, para fortalecer aún más, nuestras Oportunidades para intentar aprovechar y prosperar, las Debilidades para trabajar en ellas y mejorar, y las Amenazas para saber a qué nos exponemos y tratar de disminuir riesgos o prepararse
- - - - Organigrama
        
        Siendo aquel gráfico que muestra una estructura jerarquizada de la empresa
      - Estructuración de la organizaión
        
        Mostrando una organización de las actividades dentro de la empresa con el fin de lograr los objetivos creando divisiones de trabajo y una línea de mando entre ellas.
      - Funciones en la organización
        
        Se crean funciones especializadas para hacer tareas en rubros específicos
- - - - Recursos humanos
        
        Se necesita saber con quién se cuenta, se pasa por un reclutamiento como filtro para poder decretar los recursos humanos con los que se contarán
      - Recursos materiales
        
        Los recursos materiales son muy importantes ya que es con lo que se va a contar para poder lograr el objetivo, sin ellos se dificultaría o sería imposible.
      - Recursos financieros
        
        Hay que saber de donde se sacará el dinero que se va a requerir, ya que los recursos financieros van a ser los que financien el trabajo
- - - - Comunicar información oportuna
      - Guiar conductas y esfuerzos
      - Mantener al equipo motivado y aplicar liderazgo
      - Mantener al equipo enfocado
      - Dirigir acciones y delegar actividades
      - Ser puente o interfaz entre alto mando y personal
      - Ejecutar planes de acuerdo a lo establecido
- - - - Sin la etapa de control no sería posible realizar mejoras para que guíen y condicionen el éxito
        
        Creación de estándares para evaluar
        
        Auditorias externas e internas