Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Estrategias Corporativas - Coggle Diagram

- - - - Barreras de entrada
      - Capacidad de la empresa
      - Fuente de suministro
      - Personal
      - Canales de distribución
      - Cartera de clientes
    - - La entrada por fundación cuesta menos que el de adquisición
      - Hay mucho tiempo para lanzar el negocio
      - La industria señalada esta poblada por muchas empresas relativamente pequeñas.
      - Añadir nueva capacidad de producción no afecte a la oferta y demanda de la empresa.
      - Tiene todo lo necesario para competir
      - La empresas no ven lo que esta ocurriendo con esta nueva empresa.
  - - - Existe la posibilidad de que haya objetivos contradictorios ,desacuerdos sobre la mejor manera de operar la empresa ,choques culturales,etc.
      - Son las que menos duran ,porque si los socios se separan desaparecen.
- - - - Los negocios contribuyen a una mayor eficiencia y menores costos en relación con sus competidores
      - Proporcionan una base para la diferenciación de modo que la clientela este dispuesta a pagar relativamente mas por los bienes y servicios de los negocios.
      - Economías de alcance:son reducciones de costos que fluyen de la operación de varios negocios (el alcance mas grande de una operación)
    - - Diversificarse en negocios relacionados en los que se materialicen beneficios de correspondencia estratégica valiosos para competir pone a las empresas hermanas en la posición de desempeñarse mejor en términos financieros como parte de la misma compañía de lo que se desempeñarían como empresas independientes ,lo que despeja un camino para propulsar el valor accionario.