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Los gerentes y sus funciones administrativas en la organización
La gestión organizacional es un proceso complejo, que consiste en la ejecución secuencial de pasos o fases, que constituyen el trabajo típico de un administrador o gerente. Esas tareas pueden expresarse en forma generalizada como funciones directivas, que se ejercen a diversos niveles:
Planificar
Los administradores deben planificar sus actividades para condiciones futuras, deben desarrollar objetivos estratégicos y asegurar el logro de los objetivo
Organizar
Los gerentes deben organizar la fuerza de trabajo de una manera y estructura eficiente para que de esta manera se puedan alinear las actividades de la organización.
Controlar
El gerente debe revisar y verificar que todo se haga de acuerdo con los planteamientos y las reglas establecidas y según las órdenes y directrices impartidas.
Conducir
Contribuir a impulsando el crecimiento de los miembros de la organización con conocimientos y habilidades necesarias.
Analizar
El gerente debe detectar los problemas, analizarlos, buscar sus causas, establecer importancia y prioridad, para buscar la solución.
Contratar
El gerente debe tomar la decisión correcta ante los contratos que se presenten en la organización.
Liderar
Implica a motivar, comunicar, guiar y alentar, requiere de saber escuchar, resolver problemas y conectarse con las personas.
Coordinar
Los gerentes deben concretar los procedimientos. Una manera de ejecutar esta función es lograr que todas y cada una de las actividades de los diferentes departamentos, se complementen y enriquezcan el trabajo de los otros
Direccionar
Los gerentes deben supervisar a sus subordinados en su trabajo diario, e inspirarlos a alcanzar las metas de la empresa.
Roles Gerenciales
Rol Interpersonal
Rol Decisivo
Rol Informativo
