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Gestão do Conhecimento - Coggle Diagram
Gestão do Conhecimento
Estrutura
Dados
independente
desetruturado
Isolado
Informação
Símbolo :female_sign: :male_sign:
Conhecimento
Incorporado
dependente do contexto
Estruturado
Individual - Equipe - Organizacional
Funcionários-Chave : :old_key:
Inventário de Ativos de Conhecimento :crown:
Força competitiva :muscle::skin-tone-6:
padronizado
Conjunto de Cognição e Habilidades
Abordagem integrada -
relação entre a estrutura :left_right_arrow:
Aprendizado Organizacional
Estruturas menos hierárquicas
Utilização de Cenários
Desenvolver pessoal
Construir aprendizado na prática
Organização como um sistema
Competências Indefinidas :question:
Concorrência não consegue copiar - são especiais
Processos Essenciais da GC
Desenvolvimento
Partilha
Identificação
Retenção
Aquisição
Utilização
Explosão epistemológica
disciplinas
subdisciplinas
Conhecimentos interdisciplinares
Criação de uma cultura - e não costume :customs:
Processo de Transformação das Universidades
flexibilidade dos currículos;
sistema de créditos;
protagonismo dos discentes;
re-engenharia institucional;
mudança na relação ensino-aprendizagem;
redefinição das competências profissionais.
aprender a aprender;
Capacidade de
continuar aprendendo em contextos de mudança tecnológica e sociocultural acelerada
selecionar a informação relevante;
buscar espaços intermediários de conexão;
adaptação a novas situações; :new:
exercício do pensamento e a
atividade intelectual; :writing_hand::skin-tone-2:
solução de problemas.
refletir e criticar;
Coexiste com outras estratégia de negócio
Dificuldade - Implementação :confused:
Investir em programas já existentes e aprimorá-los
Problema muito grande - atacar uma parte dele
Reengenharia
Processo SECI :green_cross:
Externalização
Tácito - diálogo e reflexão
Combinação
Explícito - sistematizar
Socialização
Tácito - Experiências
Internalização
Aprender na prática