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Estrategia, diseño organizacional y efectividad, image, image, image -…
Estrategia, diseño organizacional y efectividad
EVALUACIÓN DE LA EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
El primer paso para entender la efectividad organizacional es conocer las metas y estrategias organizacionales
EL ROL DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL
meta organizacional
PROPÓSITO ORGANIZACIONAL
Intento estratégico
Misión
Metas
oficiales
Ventaja competitiva
Competencia central.
Metas operativas
Desempeño general
Recursos
Mercado
Desarrollo de los empleados
Productividad
Innovación y cambio.
La importancia de las metas
MARCO DE REFERENCIA PARA SELECCIONAR
LA ESTRATEGIA Y EL DISEÑO
Estrategias y fuerzas competitivas de Porter
Diferenciación
Liderazgo en costos bajos
Enfoque
Tipología estratégica de Miles y Snow
estrategia de exploración
Estrategia de defensa
estrategia de análisis
estrategia reactiva
Cómo las estrategias afectan el diseño organizacional
Otros factores que afectan el diseño organizacional
ENFOQUES TRADICIONALES DE LA EFECTIVIDAD
Indicadores de metas
enfoque de metas
Indicadores basados en los recursos
enfoque basado en los recursos
Indicadores del proceso interno
enfoque del proceso interno
EL ENFOQUE DEL BALANCED SCORECARD PARA LA EFECTIVIDAD
combina varios indicadores de efectividad en una sola estructura, lo que equilibra las medidas financieras tradicionales con las medidas operativas relacionadas con los factores críticos de éxito de una empresa