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Tipos de estrategia y su relación con las unidades de negocio
Estrategia Corporativa o diversificada
.
Estrategias ofensivas
Consiste en
Suelen dirigirse a las fortalezas o debilidades de los competidores, incluyen medidas evasivas o grandes ofensivas en muchos frentes; pueden crearse como acciones de guerrilla o ataques preventivos; el blanco dela ofensiva puede ser al líder del mercado, una compañía que ocupe el segundo lugar o las empresas mas pequeñas o débiles del ámbito empresarial. (Luna A. 2015. Pág. 175)
Estrategias de cooperación
Consiste en
Las alianzas estratégicas y sociedades colaborativas las utilizan como medios que les ayudan para determinar su presencia en los mercados donde compiten.
(Luna A. 2015. Pág. 175)
Estrategias defensivas
Consiste en
Comprenden la adopción de medidas para poner obstáculos en el camino de los posibles contendientes y fortalecer la posición actual de la empresa y, al mismo tiempo, emprender acciones para desalentar a los rivales. (Luna, A. 2015. Pág.175)
Estrategias de fusión
Consiste en
Las estrategias de fusión y adquisición son atractivas para fortalecer la competitividad dela empresa, cerrando las brechas en recursos o tecnologías y colocándose en posición para lanzar la siguiente generación de productos y servicios. (Luna, A. 2015. Pág. 175)
Estrategias de adquisión
Estrategias verticales
Consiste en
La integración vertical progresiva o regresiva conviene en función de la estrategia sólo si fortalece la posición de la empresa mediante una reducción de costos o la creación de una ventaja en la diferenciación.
(Luna, A. 2015. Pág.175)
Estrategia horizontal
Consiste en
Se responsabiliza de las metas y estrategias de las unidades de negocios
Se formula en los niveles mas altos de la administración (Luna, A. 2015. Pág.164)
Consiste en
Constituyen el plan estratégico de acción administrativa integral para una empresa diversificada. (Luna, A. 2015. Pág.163)
La estrategia corporativa abarca el nivel de toda la empresa contemplando sus negocios diversificados.
Dos aspectos fundamentales
El primero trata de cómo seleccionar los sectores empresariales donde debería competir
El segundo es la manera en que tendría que coordinar las unidades de negocio.
Estrategias de Unidades de Negocios
Propósito
Idear, crear y reforzar la posición competitiva de la empresa en el mercado a largo plazo.
(Luna, A. 2015. Pág. 165)
El plan de accion que formula la administracion para un solo negocio.
(Luna, A. 2015. Pág. 165)
Los objetivos y la estrategia a nivel de negocio deben ajustarse a los objetivos y a los temas de la estrategia a nivel corporativo.