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Diagnóstico Organizacional - Coggle Diagram
Diagnóstico Organizacional
Concepto de diagnóstico organizacional
permite conocer la situación real
descubre problemas y áreas de oportunidad
perfecciona el funcionamiento de comunicación
Examina y mejora los sitemas y prácticas de comunicación interna y externa
Debe de haber un itermedirio para la examinación
Recauda información para la mejora de la empresa
Diagnóstico y eficiencia organizacional
Herramientas
Técnicas y procesos de medición: Mide el alance y efectividad del proyecto
Tecnología de cambio: Efectua las pautas de cambio y comportamiento de la toma de deciciones
Conceptual: Comprende el funcionamiento, comportamiento e interacción de las organizaciones
Modelos de diagnóstico organizacional
Modelo de Hax y Majluf
Diseña la estructura desde lo más básico, le detalla y crea un balance con la planificación , control, comunicación, información y sistemas
De esta manera se puede revelar si hay inadecuaciones en la empresa, para detectarlar y corregirlar
Modelo de contingencia de Lawrence y Lorsh
Hace referencia entre la diferenciación e integración para mantener a la organización en función como una sola, ya que esta debe estar dividida y coordinada al mismo tiempo
Modelo de Mintzberg y la estructura de 5
Señala la interacción de la división de tareas y la coordinación de las misma de manera grupal
Los 5 modelos combina los elementos del diseño organizacional para saber cómo se encuentra la organización
Modelo "Hagalo usted mismo"
Ayuda a poner en práctica la fabricación hecha por uno mismo, de manera que podemos ahorrar dinero, llega a ser complicado pero es entretenido, no incluye un proceso ya que forma la autoproducción y se aprende al mismo tiempo ya que no se enfoca en ninguna org.
Importancia y la necesidad del diagnóstico en las organizaciones
Consigue obtener mayor conciencia de un ambiente globalizado
Identifica las áreas potenciales a desarrollar
Examina la extructura comunicativa y práctica de la producción. satisfacción del personal, matenimiento de la org. y de la innovación
Crea bases de Benchmarking y desarrollo de Indicadores de gestión
Crea elementos para el análisis que se desarrollen a futuro
Califica la diferentes áreas en comparativa de altas categorías