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PROCESO DE ADMINISTRACIÓN - Coggle Diagram
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN
ETAPAS
MECANICA
TEORICA O ESTRUCTURAL
ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN
PERMITE ESTABLECER LO QUE SE DEBE HACER EN UNA ORGANIZACIÓN CONSIDERANDO EL FUTURO
DINAMICA
SE PONE EN PRACTICA LO INDICADO POR LA PARTE MECANICA
MANEJO DEL ORGANISMO SOCIAL
DIRECCIÓN Y CONTROL
FASES
PLANEACIÓN
SE DETERMINAN LOS OBJETIVOS
SE PLANTEAN LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZARAN
SE TIENE QUE PREVER
ES LA BASE PARA EL PROCESO OPERE DE MANERA MAS ADECUADA.
ORGANIZACIÓN
ORDENAR TAREAS
CUMPLIR METAS
SE SELECCIONAN RECURSOS Y PERSONAS CON LAS COMPETENCIAS REQUERIDAS
LÓGICA Y EFICIENCIA
SE DEFINEN FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
DIRECCIÓN
ES LA EJECUCIÓN DE LOS PLANES DE ACUERDO CON LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL QUE SE HA DISEÑADO
EJECUCIÓN O IMPLEMENTACIÓN
ES LA FASE QUE ESTA DIRECTAMENTE CON EL ELEMENTO HUMANO
SU OBJETIVO PRINCIPAL ES QUE TODO EL PERSONAL INTEGRE SUS ESFUERZOS PARA OBTENER LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
EL GERENTE COORDINA, COMUNICA, SUPERVISA, LAS ACTIVIDADES.
CONTROL
SE COMPARA LO PLANEADO CON LO OBTENIDO
SE MIDE Y CORRIGE LOS PROCEDIMIENTOS
SE MIDE EL DESARROLLO FINANCIERO
COMPARANDO GASTOS PREVISTOS EN LA ETAPA DE PLANEACIÓN Y GASTOS REALES, GASTOS PREVISTOS Y LA UTILIDAD DESEADA.
PROPORCIONA LA OPORTUNIDAD DE MEJORAR LOS PUNTOS DEBILES Y RATIFICAR LOS FUERTES.
DEFINICIONES
HENRY FAYOL
PLANEAR ORGANIZAR DIRIGIR CONTROLAR
EFICIENTE Y EFICAZ
EL PROCESO ADMINISTRATIVO COSTA DE UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES QUE FLUYEN PARA ALCANZAR UNA META.