Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การจูงใจ (Motivation), image - Coggle Diagram
การจูงใจ (Motivation)
กลยุทธ์การจูงใจ
การบริหารรางวัลและผลตอบแทน
การให้อำนาจและการมีส่วนร่วม
การทำงานเป็นทีม
การสร้างสมดุลในชีวิต
ทฤษฏีการจูงใจที่เน้นกระบวนการ (Process Theories of Motivation)
ทฤษฎีความคาดหวัง (Expectancy Theory)
ทฤษฎีนี้จาก Victor Vroom โดยแนวคิดที่ว่าด้วยแนวคิดที่ว่าแรงจูงใจจะเกิดขึ้นก็ต่อเมื่อคนนั้นเชื่อว่าตนจะทำสิ่งนั้นสำเร็จ
มี 3 องค์ประกอบ
การเป็นเครื่องมือ ความรู้สึกของบุคคลนั้นว่าความสำเร็จของผลงานนำไปสู่การได้ผลตอบแทน
คุณค่า คุณค่าที่บุคคลให้กับผลลัพธ์ที่โดยค่านี้อาจเป็นบวกหรือลบก็ได้
ความคาดหวัง การคาดหวังเมื่อทำงานนั้นแล้วประสบความสำเร็จ
ทฤษฎีความเท่าเทียม (Equity Theory)
โดย Stacy Adams เป็นแนวคิดที่มองว่า คนต้องการความยุติธรรมอย่างเท่าเทียมกัน ชอบเปรียบเทียบผู้อื่นกับตนเอง
โดยการดูจากสิ่งที่ใส่เข้าไปและได้รับ
เช่น ความพยายามในการทำงาน เงินเดือน ค่าตอบแทน
เมือ่เกิดความไม่เท่าเทียมจะทำให้เกิดความไม่พอใจและแสดงพฤติกรรม เช่น ขอเงินเดือนเพิ่ม ลาออก
ทฤษฎีการตั้งเป้าหมาย (Goal Setting Theory)
โดย locke ด้วยแนวคิดที่ว่าเป้าหมายที่คนตั้งขึ้นและความตั้งใจที่จะบรรลุเป้าหมายนั้นเป็นตัวหลักในการนำมาซึ่งการกระทำ
ลักษณะเป้าหมายที่ดี
เป้าหมายที่วัดได้
การได้รับ feedback
เป้าหมายที่ยาก
เป้าหมายที่ถูกจำกัดด้วยระยะเวลาการทำงาน
เป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง
ทฤษฎีการเสริมแรง (Reinforcement Theory)
โดย Skinner อยู่บนพื้นฐานของผลกระทบ พฤติกรรมทำแล้วชอบมีแนวโน้มเกิดขึ้นอีก ถ้าไม่ชอบก็ไม่เกิดซ้ำอีก
การเสริมแรง
เสริมทางลบ
การลงโทษ
เสริมทางบวก
การหยุด
ทฤษฎีการจูงใจที่เน้นเนื้อหา
(Content Theories of Motivation)
ทฤษฎีลำดับความต้องการของมาสโลว์
(Maslow Theory)
ข้อแตกต่างของทฤษฎีมาสโลว์
ทฤษฎีอีอาร์จี แบ่งความต้องการของมนุษย์ออกเป็นขั้นๆ และความต้องการของมนุษย์เริ่มต้นที่ขั้นต้นก่อนเช่นเดียวกับทฤษฎีลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์แต่ทฤษฎีนี้แบ่งความต้องการของมนุษย์ออกเป็นเพียง 3 ขั้น
ทฤษฏีอีอาร์จีของอัลเดอเฟอร์
(Alderfer's ERG Theory)
คล้ายทฤษฏีมาสโลว์ แต่ได้จัดลำดับขั้นออกเป็น 3 แบบ ความต้องการเพื่อดำรงอยู่ ความต้องการด้านความสัมพันธ์ และ ความต้องการเติบโต
ทฤษฎีความต้องการของแมคแคล็ลเลนด์ (McClelland's Theory of Needs)
ความต้องการความสำเร็จ
ความต้องการความรักใคร่ผูกพันธ์
3.ความต้องการมีอำนาจ
ทฤษฎีสองปัจจัยของเฮอร์ซเบิร์ก (Herzberg's Two-factor Theory)
เกิดจากการตั้งคำถามกับนักบัญชีและวิศวกรว่าปัจจัยอะไรที่ทำให้พอใจและไม่พอใจในการทำงาน
ปัจจัยรักษา
ปัจจัยที่ตอบสนองความต้องการภายนอก
สิ่งที่องค์กรควรตระหนักในการจูงใจ
องค์กรควรให้คนทำงานท้าทายอย่างเต็มความสามารถ ถ้าไม่ท้าทาย คนจะทำงานไม่เต็มความสามารถและไม่เกิดแรงจูงใจ
ปัจจัยจูงใจ
ปัจจัยที่สร้างแรงจูงใจภายใน
