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Estrategia, diseño organizacional y efectividad - Coggle Diagram
Estrategia, diseño organizacional y efectividad
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PROPÓSITO ORGANIZACIONAL
Intento estratégico
significa que las energías y recursos de la organización están dirigidas a una meta enfocada, de unificación y convincentemente general
Misión: describe los valores compartidos, las creencias y la razón de ser de la organización. La misión en ocasiones se conoce como metas oficiales, que se refiere a la definición formalmente establecida del alcance del negocio y los resultados que la organización busca lograr.
Ventaja competitiva:se refiere a lo que distingue a la organización y le proporciona una ventaja distintiva para cumplir las necesidades del cliente en el mercado.
Competencia central: es algo que una organización hace especialmente bien en comparación con sus competidores.
Metas operativas:
Desempeño general:La rentabilidad refleja el desempeño general de las organizaciones comerciales. La rentabilidad se puede expresar en términos de utilidad neta, utilidad por acción o rendimiento sobre la inversión. Por ejemplo, la expansión de sus servicios a clientes nuevos es una meta principal para muchas oficinas de servicio social.
Recursos: Las metas de recursos pertenecen a la adquisición del material y recursos financieros necesarios para el entorno.
Mercado: Las metas de mercado se relacionan con la participación o la posición que la organización desea tener en éste. Las metas de mercado son responsabilidad principalmente de los departamentos de marketing, ventas y publicidad.
Desarrollo de los empleados: El desarrollo de los empleados se refiere a la capacitación, promoción, seguridad y crecimiento de los mismos.
Productividad: Las metas de productividad se refieren a la cantidad de producción obtenida de los recursos disponibles.
Innovación y cambio: Las metas de innovación con frecuencia se definen con respecto al desarrollo de nuevos servicios, productos o procesos de producción específicos.
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