Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

การจัดการทรัพยากรบุคคล (Human Resoucre Management), การวิเคราะห์งาน…

- - - - การเลื่อนขั้นจากภายใน (Promote-from-with-in)
      - Ripple Effect
    - - การเสาะแสวงหาจากแห่งผู้มีความรู้
      - การชักจูงให้มาสมัครโดยวิธีต่างๆ
  - - - วิธีการที่ใช้คัดเลือกประกอบด้วย
        
        การสัมภาษณ์
        
        ศูนย์ประเมิณความสามารถ
        
        การทดสอบในการทำงาน
        
        การตรวจสอบบุคคลอ้างอิง
        
        การสอบข้อเขียน
        
        ใบสมัคร
  - - - คำอธิบายลักษณะงาน (Job Description)
        
        ชื่องานหรือชื่อตำแหน่ง
        
        ชื่อสังกัด
        
        ผู้บังคับบัญชา
        
        เงินเดือน ค่าจ้าง
        
        ลักษณะงาน
        
        สถานที่ปฏิบัติงาน
        
        หน้าที่ความรับผิดชอบ
      - การกำหนดคุณสมบัติของผู้ดำรงตำแหน่ง
        (Job Specification)
        
        ชื่องานหรือชื่อตำแหน่ง
        
        เพศและวัย
        
        การศึกษา
        
        ความสามารถพิเศษ
        
        ประสบการณ์
        
        สุขภาพ
  - - - วิธีการประเมินทั่วไป
        
        การประเมินเชิงคุณภาพ (Judgmental Method) คือ การวัดผลในรูปแบบการจัดอันดับ (Ranking) และการให้คะแนน (Rating)
      - การประเมินผลแบบ 360 องศา
        
        เป็นการประเมินผลจากทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องเป็นผู้ประเมินตั้งแต่ผู้บังคับบัญชายันลูกค้า
  - - - ปัจจัยที่มีผลต่อค่าจ้างและเงินเดือน
        
        ความต้องการแรงงานและปริมาณแรงงานที่มีอยู่
        
        ความสามรถในการจ่ายค่าตอบแทนขององค์การ
        
        มาตรฐานการครองชีพ
        
        ผลผลิตขององค์การ
        
        องค์การของลูกจ้าง
        
        รัฐบาล
        
        ลักษณะของงาน
        
        คุณสมบัคิของแรงงานและความพึงพอใจของแรงงาน
    - - รางวัลตอบแทนที่เป็นเงิน
        
        ส่วนแบ่งกำไร
        
        ค่าคอมมิชชั่น
        
        โบนัส
      - รางวัลตอบแทนที่ไม่ใช่เงิน
        
        การเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง
        
        การให้ไปดูงาน