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FREDERICK WINSLOW TAYLOR Y HENRI FAYOL. - Coggle Diagram
FREDERICK WINSLOW TAYLOR Y HENRI FAYOL.
Aportaciones de F. Taylor
Taylor desarrolla cinco principios de la administración los cuales le dan atribuciones y responsabilidades a la gerencia.
Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del improvisado del obrero, por métodos basados en procedimientos.
Principio de Preparación: selección de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y habilidades para producir más y mejor.
Principio de Control: controlar el trabajo para verificar que el mismo se esté ejecutando correctamente
Principio de Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero, es decir como lo hace.
Principios generales de la administración según Fayol
Según Fayol, los 14 principios generales de la administración.
DISCIPLINA. Jefes : energía y justicia en ordenes sanciones, normas claras y justas. Subordinados: obediencia y respeto por normas.
DIVISIÓN DEL TRABAJO. Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia.
UNIDAD DE MANDO. Cada empleado debe recibir ordenes de un solo jefe.
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. Autoridad: derecho a dar ordenes y esperar obediencia. Responsabilidad: deber de rendir cuentas
SUBORDINACIÓN DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS GENERALES. Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.
UNIDAD DE DIRECCIÓN. Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
CENTRALIZACIÓN. Concentración de la autoridad en la cúpula de la organización.
REMUNERACIÓN DEL PERSONAL. Debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización.
ORDEN. Debe haber un lugar para cada cosa y cada cosa de estar en su lugar. Orden material y humano.
CADENA ESCALAR. Línea de autoridad que va del escalón mas alto al más bajo. Puede saltearse si es imprescindible y existe autorización.
ESTABILIDAD DEL PERSONAL. Debe haber una razonable permanencia de una persona en su cargo
EQUIDAD. Amabilidad y justicia para conseguir lealtad del personal.
ESPÍRITU DE EQUIPO. La armonía y la unión de personas es vital para la organización.
INICIATIVA. Capacidad de visualizar un plan y asegurar su éxito.