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五力分析, 生產力 - Coggle Diagram
五力分析
安定力
流動比率=流動資產÷
流動負債
速動比率=速動資產÷
流動負債
速動比率=速動資產÷
流動負債
負債比率=負債總額÷資產總額
長期固定比率=長期資金÷固定資產
利息保障倍數=稅前息前淨利÷本期利息支出
包括短期償債能力分析和長期償債能力分
析。
測試企業的經營基礎是否穩固、企業財
務結構是否合理、償債能力是否具備的指標
安定力為企業強化生存發展本體體質基礎穩固與否的指標。
成長力
主要表示企業各項指標的增長狀
況，考察企業的發展前景
成長力為企業朝向更大更好更高生存發展境界邁進速度快慢與否的指標。
營業收入成長率=(本期營業收入-基期營業收入)÷基
期營業收入
固定資產成長率=(本期固定資產-基期固定資產)÷基
期固定資產
股東權益成長率=(本期股東權益-基期股東權益)÷基
期股東權益
稅後淨利成長率=(本期稅後淨利-基期稅後淨利)÷基
期稅後淨利
收益力
公司獲利能力
XX率=XX÷銷售收入
例如: 毛利率=毛利÷銷售收入
找出公司的收益率
股東
XX報酬率=XX報酬÷投入成本
例如: 股東權益報酬率=稅後凈利潤÷平均股東權益總額
又叫獲利能力，是公司持續存在和發展的必要條件，同時也是影響公司股利和差價利潤多寡的主要因素。
是投資者最重視的。
收益力為企業維持生存發展所獲營養足夠與否的指標。
活動力
目的就在於測試企業經營的效率
又稱資產運用效率，指企業是否充分利
用其現有資產的能力
活動力為企業謀求生存發展所具動態活力充沛
與否的指標。
固定資產週轉率(次)=銷售收入÷平均固定資產
• 應收帳款週轉率(次)=賒銷凈額÷平均應收帳款
存貨週轉率(次)=銷貨成本÷平均存貨
生產力
對企業為維持其永續生存，從事生產活動所創造的附加價值（企業本身新創出的價值）的大小進行分析
生產力為企業維持永續生存發展繼起核心幅射力量大小與否的指標
高低可用以顯示企業經營效率的優劣
每人營收＝營業收入淨額／員工人數
附加價值對薪資率＝(附加價值／薪資費用)＊100%
附加價值率= (附加價值／營業收入)＊100%
設備投資效率= [附加價值／ (固定資產－未完工程－
非營業固定資產) ] ＊100%
附加價值=營業收入－(營業成本＋營業費用－薪資費
用)