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El cambio en las organizaciones - Coggle Diagram

- - - - Entonces
        
        El cambio planeado es una modificación que se hace en las empresas con el objetivo de corregir innovar o cambiar la estructura tanto dentro como fuera y así obtener mejores resultados dependiendo del factor a cambiar
  - - - Sistema
        
        En el cual se va a llevar el cambio
        
        Pueden ser
        
        Los individuos,la organización una sociedad o incluso puede ser un país
      - Agente de cambio
        
        Es
        
        Es un responsable que ayudará durante el proceso de cambio
      - Estado deseado
        
        Nos dice
        
        Es lo que se desea alcanzar con el cambio
  - - - Se originan
        
        Fuerzas
        
        Internas
        
        Estás suelen surgir fuera de la organización estos cambios pueden ser por órdenes de alguna ley del gobierno o alguna ley de calidad
        
        Externas
        
        Surgen dentro de ella empresa pueden ser cambios de directivos o en su cultura
        
        Restrictivas
        
        Estás suelen presenta como fuentes potenciales a lo que es la resistencia al cambio
  - - - No querer
        
        Este tipo de personas suele no conocer los cambios llevándolos a la resistencia
      - No poder
        
        Aveces no se cuenta con las habilidades y pasa que no saben cómo hacer el cambio
      - No conocer
        
        Aveces se piensa que no conviene el cambio en incluso les cuesta moverse de su zona de confort
- - - - Se refiere a
        
        Los tipos de cuestionamientos aquí se planea como va hacer el cambio y también es donde se fijan las metas
    - - Que es
        
        Se evalúa si el cambio es el que se quería si se cumplen las metas que se diseñaron
    - - Es
        
        Aquí como tal ha se hace el cambio es donde ya se ejecutan las actividades y en donde se desarrollan a lo mejor posibles sistemas para hacer más eficiente el cambio
  - - - El hace mención de que todo cambio es aquel que a alas fuerzas y la estabilidad de una empresa
        
        El define su modelo con las siguientes etapas
        
        Descongelamiento
        
        Es
        
        Cuando se empieza a realizar el cambio aquí suelen cambiar las creencias o hábitos que se tenía dentro de la empresa
        
        Cambio o movimiento
        
        Hace mención a
        
        Será la nueva firma en como se trabajará para firmar o crear la nuca cultura Alós nuevos comportamientos se te tendrá
        
        Recongelamiento
        
        Es decir
        
        Aquí se debe de estabilizar a la empresa de acuerdo a los cambios o metas deseados también de trata de seguir innovando y no volver al estado de confort de antes