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MODELOS PARA LA TOMA DE DECOSIONES - Coggle Diagram
MODELOS PARA LA TOMA DE DECOSIONES
MODELO RACIONAL
se usan diferentes alternativas, se evalúan los pros y los contras y se elije la mejor opción, quien tome este tipo de decisiones debe de buscar no perjudicar a la empresa ni a si mismo con una decisión mal tomada.
DEFINIR
DIAGNOSTICAR
DISEÑAR
DEFINIR
PASOS A SEGUIR EN ESTE MODELO DE TOMA DE DECISIONES
ANALIZAR TODAS LAS OPCIONES
REUNIR TODA LA INFORMACIÓN
COMPARAR ALTERNATIVAS
ELEGIR LA MÁ VIABLE
SIGNIFICA PENSAR PRIMERO, SE UTILIZA PARA DECISIONES ESTRATEGICAS DE LA EMPRESA PARA DIRIGIR TODO EL PROCESO
MODELO INTUITIVO
SIGNIFICA VER PRIMERO,
SIN PROTOCOLOS NI OPCIONES, SE SALTAN ESOS PASOS, TOMAN RIEZGOS, TIENEN VICION DE VER HACIA DONDE VA EL FUTURO,, Y TOMAN EL RIEZGO, PUEDE QUE FUNCIONE, PUEDE QUE NO
GENERALMENTE SE USAN EN TODO TIPO DE COMPAÑIAS PERO REGULARMENTE SE USAN EN LAS COMPAÑIAS DE INOVACION DONDE DEJAN TOTAL LIBERTAD INTUITIVA A SUS TRABAJADORES PARA QUE DEN SU POTENCIAL AL MAXIMO.
TOMAN EN CUENTA LA
PREPARACIÓN
INCUBACIÓN
ILUMINACIÓN
VERIFICACIÓN
MODELO PRAGMATICO
SIGNIFICA ACTUAL PRIMERO
HACER LAS COSAS Y EN EL CAMINO VER SI FUE LO CORRECTO, SI TIENES VARIAS OPCIONES TOMAS UNA SIN UN ORDEN.
POR LO REGULAR QUIENES TOMAN ESTE TIPO DE DECISIONES ES UNA PERSONA QUE TIENE EXPERIENCIA Y NO TIENE MIEDO DE TOMAR LAS MISMAS
SE UTILIZA LA CURVA DE APRENDIZAJE QUE ES LA QUE AYUDA A LA EL USO DE ESTE MODELO
SIMPLEMENTE SE ACTUA, EN EL CAMINO SE IRAN DANDO LAS COSAS
ALGUNOS PUNTOS DE ESTE MODELO SON LA PROMULGACIÓN, SELECCIÓN , RETENCIÓN
SE USA CUANDO NO SE PUEDE PENSAR EN NADA Y SIMPLEMENTE SE ACTU, EN EL CAMINO SE IRAN DANDO LOS RESULTADOS
EXPERIMENTAN PARA PONERLO EN PRACTICA, Y APRENDER
NO SOLO PIENSAN PARA ACTUAR, SINO QUE TAMBIEN ACTUAN PARA PENSAR.
HECTOR CAS DIAZ HUANTE
TALLER DE ADMINISTRACION I
MODELOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS