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EL PLAN DEL PROYECTO COMO FACTOR DE EXISTOS EN LA GESTION
Puesto en las funciones del gestor del proyecto no se debe subestimar las del planificador de proyectos ni del analista de proyectos.
Es indiscutible que las funciones de gestión bien desempeñadas constituyen tambien un importante factor de éxitos en el desarrollo de proyectos.
Entre las condiciones requeridas para trabajar bien con proyectos, destacamos:
Formulación de objetivos factibles y claros.
Planes bien elaborados
Claridad en la identificación del problema o necesidad que se quiere resolver.
Claridad de los resultados que se pretenden alcanzar
Definición previa de instrumentos y mecanismos de seguimiento y evaluación del proyecto.
EN SINTESIS
La gestión de proyectos implica atender de forma equilibrada a las demandas que compiten entre si, como conceptos, tiempo , coste y calidad
El concepto esta constituido por: definición del problema, justificación, objetivos, resultados esperados y alance del proyecto.
Todo proyecto debe incluir las dimensiones de planificación y gestión
Las fases del ciclo de vida de un proyecto son: inicialización , planificación, ejecución, control y cierre.
La elaboración de un buen plan de proyecto en el modelo SKOPOS: el concepto, el plan de acción y el plan de control y evaluación.
La planificación es una actividad esencialmente centrada en la concepción de un camino que tiene como punto de partida una realidad conocida (problemas, situaciones, recursos , experiencias personal e institucional) etc.
