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CH2領導、管理與決策 - Coggle Diagram
CH2領導、管理與決策
一、領導與決策
領導與決策三種方式
權威型(決定重大決策)
同意型(取得共識)
組合型(傾聽各種可能性)
領導事務區塊
2.complicated
3.complex
1.simple
4.chaotic
5.disordered
決策通常是決策者的大腦和膽識交互作用的成果
領導有五種方式做決策
3.向團體或團體諮商
4.扮演促進者角色
2.向少數個人諮詢
5.委任決策
1.逕自決定
二、管理與決策
管理與決策類型
主動性VS反應性
直覺性VS系統性
常規VS非常規
集體決策
腦力激盪法
德慧法
資訊時代下的決策
1.不同領域的資訊可以交流
2.建立管理資訊系統
三、領導與管理的人格與風格
領導統御人格特質量表LTQ
自信心
毅力
知覺能力
堅定力
彙整能力
領導的五大項特徵
4.廉政與誠實
5.擅長交際
3.決斷力
2.自信
1.智慧