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Coaching Ejecutivo, Cualidades - Coggle Diagram

- - - - En relación a una organización:
        
        Minimiza las dificultades y decepciones que se asocian a la transición hacia un nuevo rol, en el caso de gerentes o supervisores que son ascendidos a nuevos cargos.
        
        ¿Qué cambios experimenta el ejecutivo en su comportamiento después de un proceso de coaching?
        
        Controla mejor las situaciones estresantes.
        
        Gestiona mejor sus emociones y empatiza mejor con su equipo.
        
        Mejora la percepción y su capacidad de comunicación con el entorno.
        
        ü Contrasta mejor las decisiones importantes.
        
        Implica a otros en la ejecución de acciones y en la toma de decisiones.
        
        Ayudar a los líderes de negocios a "afilar" las habilidades que son cruciales en la economía de la organización.
  - - - De acuerdo con los factores que brinda el Coaching es de vital importancia que el líder de la empresa, sea un líder de verdad.
        
        Estilos de Liderazgo
        
        Estilo coercitivo: que dicta “Haga lo que yo diga”
        
        Estilo Autoritativo el líder aplica el enfoque de “Venga conmigo”
        
        Estilo Afiliativo actúa bajo la premisa “La gente esta primero”
        
        Estilo Democrático pregunta ¿Qué opina usted al respecto?
        
        Estilo Metódico donde el líder establece altos estándares de desempeño y actúa como ejemplo de los mismos
        
        Estilo de Coaching que plantea su estilo con la frase “Intente con esto” y se centra más en el desarrollo personal
        
        Ayudan a sus empleados a encontrar sus fortalezas y debilidades, ligándolas con su aspiraciones profesionales.
        
        Mejor Estilo
        
        ¿En qué ayudan estos tipos de estilos de liderazgo?
        
        En mejorar el clima y mientras mas estilos maneje un líder, mas efectivo llegara a ser, adquiriendo la habilidad de cambiar de uno a otro según las condiciones lo dicten, optimizando así el desempeño de su negocio.
        
        ¿Qué competencias tendría el ejecutivo al tomar estos estilos?
        
        Competencias Comunicacionales
        
        Competencias en Liderazgo Transformador
    - - Criterios para aumentar su efectividad:
        
        Genuino
        
        Fortalecedor
        
        Comprensivo
  - - - ¿Cómo se logran estos objetivos?
        
        Modelo de seis etapas para el Coaching ejecutivo
        
        Reunión con la dirección donde se dice que si se asigna un coach interno o contrata a un coach ejecutivo.
        
        Reunión inicial individual, donde se permite al coach establecer una relación de comunicación en una situación causal, no amenazante.
        
        Primera sesión de Coaching en la cual se hace una evaluación.
        
        Segunda sesión de Coaching; este paso se divide en Facilitar el feedback.
        
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