PROCESO Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.

PLANEACION

SEGUIMIENT

ES UN PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION YA QUE DE ESTO DEPENDE EL RESULTADO DE LA ORGANIZACION.

INDICADORES

ENTREVISTA DE RETIRO

EVALUACION AJUSTE AL CARGO

REQUERIMIENTOS BASICOS

ETAPAS DEL PROCESO

DESCRIPCION DEL PUESTO

INDICADORES

SELECCION

PRUEBAS PSICOSOMETRICAS

ENTREVISTA INICIAL

PRESENTACION CURRICULUM

CONTRATACION

COORDINACION DE PROCESOS

DOCUMENTACION

POLITICAS

RECLUTAMIENTO

CRITERIOS Y TECNICAS DE RECLUTAMIENTO

ACTIVIDADES DE RECLUTAMIENTO

INDICADORES

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

ON BORDING

INDUCION EN EL AREA Y EL CARGO

PROGAMA DE CERTIFICACCION EN EL PUESTO

INDUCCION DE LA ORGANIZACION

PROCERSOS PRODUCTOS

ESTRATEGIAS PARA UN BUEN
RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL

FASES DEL RECLUTAMIENTO

CONSISTE EN JUSTIFICAR LA NECESIDAD DE CONTRATAR, PROMOVER O TRANSFERIR A UN MIENBRO, EL DOCUMENTO BASE PARA ESTA ACCION SE LLAMA REQUISICION DE PERSONAL.

RECLUTAR ES CONMOVER A CANDIDATOS INTERESADOS EN TRABAJAR PARA LA EMPRESA.

GUERRA POR EL TALENTO

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

FUENTES INTERNAS

FUENTES INTERNAS

EL PROCESO DE BUSCAR CANDIDATOS DENTRO DE LA EMPRESA PARA TRASFERIRLO


ESTAN DIRIGIDOS A CANDIDATOS PROVENIENTES DEL MRH, CONFORMADOS POR MEDIOS DE COMUNICACION MASIVOS, COMO PERIODICOS, REVISTAS E INTERNET.

LA SELECCION

SIGNIFICA COGER AL MEJOR CANDIDATO DISPONIBLE ; DONDE SE EVALUAN CAPACIDADES DIFERENCIAS, HABILIDADES EN RELACION A UN PUESTO O VACANTE.

**FASES DE LA SELECCION

ENTREVISTA FORMAL; ES EL JEFE DIRECTO QUIEN EMITIRA SU OPINION Y LOS EVALUARA.

PRUEBAS PSICOSOMETRICAS; PERMITE DETECTAR PROBLEMAS DEL COMPORTAMIENTO.

EXAMENES MEDICOS; NOS PERMITE SABER EL ESTADO DE SALUD DEL SELECCIONADO.

ENTREVISTA PRELIMINAR; SE APLICAN PRUEBAS PRESELECTIVAS TECNICAS

**DEPURAR Y JERARQUIZAR; A LOS CANDIDATOS COMO SOLICITAR EL CURRICULUM O LA CARTA DE PRESENTACION.


PRINCIPIO DE ORIENTACION; DEBEN SER ORIENTADOS QUE SERAN LLAMADOS A NUEVOS RECLUTAMIENTOS.

CONTRATACION

ES UN ACUERDO ENTRE EMPLEADOR Y TRABAJADOR, POR EL CUAL PRESTA SERVICIOS PROFECIONALES BAJO DEPENDENCIA POR UNA REMUNERACION DETERMINADA.

INDUCCION O ACOPLAMIENTO

PROCESO POR EL CUAL SE DA A CONOCER AL NUEVO PERSONAL LA ORGANIZACIÓN, LA MISIÓN, LOS BIENES Y SERVICIOS QUE PRODUCE, CUANDO SE FUNDÓ, DONDE TIENE OTRAS INSTALACIONES, DE LAS OBLIGACIONES QUE TIENE EL PERSONAL Y SU COMPORTAMIENTO.

INDUCCION A LOS EQUIPOS DE TRABAJO

INDUCCION AL PUESTO

INDUCCION A LA ORGANIZACION

ADIESTRAMIENTO CAPACITACION Y DESARROLLO

ADIESTRAMIENTO: ESTÁ RELACIONADO CON EL NIVEL PSICOMOTOR, ESTO ES, APRENDER A SER DIESTRO MANUALMENTE, MANEJAR UNA MÁQUINA O UNA HERRAMIENTA.

CAPACITACIÓN: LA CAPACIDAD DE APRENDER DETERMINA EL NIVEL DE INTELIGENCIA DE LA EMPRESA A PARTIR DE LA DETECCIÓN DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN QUE PUEDE SER ORIENTADA HACIA ACTITUDES (COMPORTAMIENTO, MOTIVACIÓN, COMUNICACIÓN) O APTITUDES (HABILIDADES CONCRETAS QUE REQUIERE EL PERSONAL PARA HACER BIEN SU TRABAJO).

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CONCLUCIONES

ES LOGRAR LA EFICIENCIA EN EL DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS, HACER UN BUEN PROCESO EN EL RECLUTAMIENTO , PERMITIENDO IDENTIFICAR A LOS MEJORES CANDIDATOS,PARA PODER OCUPAR UN PUESTO EN LA ORGANIZACION.YA QUE EN LA ACTUALIDAD EXISTEN UNA GRAN TAZA DE DESEMPLEO Y EXISTEN MUCHOS CANDIDATOS DISPONIBLES.