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Evaluación del desempeño - Coggle Diagram
Evaluación del desempeño
Es un instrumento que permite la comprobación del grado de cumplimiento que alcanzan los objetivos individuales de cada persona que trabaja en la organización.
Aspectos:
-Rendimiento
-La conducta
-Obtención de resultados
.Solución de conflictos
-Objetivos
-Habilidad de comunicación
-Desarrollo personal
La evaluación de desempeño, la realiza la empresa porque ayuda a implementar estrategias y afinar la eficacia.
Proceso abarca la definición de: Misión, visión, cultura organizacional y competencias laborales de los cargos.
La planificación es un proceso a través del cual se establece el cómo, quién y cuándo se ejecutarán los planes para alcanzar los objetivos planteados esta etapa la organización se introduce en el tema y busca toda la información relevante, de modo que sepa cuáles son los riesgos que enfrenta.
El diseño tiene como fin la construcción total del sistema que se desea aplicar. En esta etapa del proceso es necesario que se considere la cultura organizacional, el perfil del puesto y los planes de trabajo establecidos para la organización y el soporte tecnológico, a fin de que el sistema sea coherente con la realidad organizacional.
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La evaluación del desempeño debe ser personalizada y adaptada a las necesidades y a los recursos de cada organización.
La evaluación del desempeño laboral se centra en tres grandes bloques principales:
-Personalidad, cualidades y comportamiento de la persona.
-Grado de contribución del empleado a los objetivos propuestos o el trabajo requerido.
-Potencial que hay que desarrollar.
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