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RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL, image, image, image - Coggle Diagram
RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL
DEFINICION
Es el proceso para atraer a los individuos de manera oportuna
ALTERNATIVAS PARA EL RECLUTAMIENTO
La empresa debe considerar con sumo cuidado las alternativas como las subcontrataciones, los empleados eventuales y el tiempo extra
ANALISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA LABORAL
Ambiente externo del reclutamiento
Condiciones del mercado laboral
Consideraciones legales
Politicas de promocion
Responsabilidad social
Motivación al personal
Procesos mas sencillos y menos masivos
Conocimiento del personal
Perdida de ideas nuevas del mercado - endogamia
PROCESOS DEL RECLUTAMIENTO
Son los medios específicos que se utilizan para atraer a los empleados potenciales hacia la empresa
Métodos de reclutamiento externo
Inventario de talento humano
Convocatorias internas
Transferencias
Invitaciones directas
tableros / internet
Referencias internas
Fuentes externas de reclutamiento
Centros academicos
Ministerio de trabajo
Colegios de profesionales
Ex empleados
Ferias de empleo
Metodos de reclutamiento en linea
wwww.trabajopolis.bo
Linkedin
evaluar.com
job hunters
Métodos tradicionales de reclutamiento externo
Solicitantes por iniciativa propia
Publicidad a través de medios de comunicación
Agencias de empleo
Reclutadores
Trabajos como becarios
Asociaciones profesionales
LA SELECCION DE RECURSOS HUMANOS
La selección es el proceso de elegir
FACTORES AMBIENTALES QUE AFECTAS AL PROCESO DE SELECCION
Consideraciones legales – discriminación
Rapidez en la toma de decisiones – burocracia
Jerarquía organizacional – depende del nivel del puesto
Tipos de organización – públicos –privados
Periodo de prueba
Base de datos
CARACTERISTICAS DE LAS PRUEBAS DE SELECCION
Estandarización
Objetividad
Normas
Confiabilidad
TIPOS DE PRUEBAS DE EMPLEO
Pruebas de aptitudes cognitivas
Pruebas de habilidades psicomotrices – destreza
Pruebas de conocimiento del puesto
Pruebas de interés vocacional
Pruebas de personalidad
TIPOS DE ENTREVISTAS
Entrevistas estructuradas
Contenido de la entrevistas estructurada
Habilidades interpersonales
Logros academicos
Experiencia laboral
Cualidades personales
Pasatiempos
Entrevistas no estructuradas
Entrevistas conductuales
Problemas potenciales de las entrevistas
Preguntas inapropiadas
Juicios prematuros
Dominio del entrevistador
Tolerancia de información no relacionada con el puesto de trabajo