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Metodología Kaisen - Coggle Diagram
Metodología Kaisen
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Conceptos fundamentales
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Restricciones negativas
Frenar cuellos de botella ,hacer mas leto el desarrollo de actividades
Principio de enfoque
Con el numero limitado de recursos y la mejor forma de aprovechar ,enfocándose en actividades de organización
Principio de facilitador
Procesos de simplificacion ,automatizacion
Beneficios
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Reducción de inventarios, productos en
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despilfarros. Con su efecto tanto en los costes,
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Eventos del KAISEN
Programa de mejoramiento continuo basado en el trabajo en equipo y la utilización de habilidades y conocimiento del personal involucrado en las diferentes herramientas de manufactura
KAISEN
Proviene de la palabra japones KAI significa cambio y KAIZEN equipo de trabajo ,se emplea para la mejora de proceso en los procesos productivos
Objetivos
Mejora de la productividad de cualquier área o sección escogida en cualquier empresa mediante la implementación de diversas técnicas y filosofías de trabajo de manufactura
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