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Diversificar por las razones equivocadas, Estrategias de diversificación,…
Diversificar por las razones equivocadas
Las empresas deben conocer la industria
También cómo van a ingresar a la o las nuevas industrias y qué productos pueden ofrecer a los clientes
Estrategias de diversificación
Decisión de una empresa de ingresar en más industrias y aprovechar sus demás competencias distintivas
Proceso que se utiliza para ingresar a nuevas industrias
Pueden ser diferentes a la línea base de la empresa o industria
Haciendo de cada industria, una empresa independiente de la original
A cada una de sus empresas, el desarrollo de una o varias funciones de la cadena de valor, es decir, la ventaja competitiva
Es posible cuando a una empresa tiene con efectivo disponible
pagar sus financiaciones y cumplir sus compromisos crediticios
Formas de aumentar la rentabilidad en una empresa basado en la diversificación
La transferencia de competencias
Una unidad de negocio toma una de sus competencias distintivas dentro de una industria
La nueva unidad de negocio es adquirida por la empresa originaria
Esta competencia distintiva es implantada en otra unidad de negocio en otra industria
Las empresas buscan adquirir negocios que tengan relación con la unidad de negocio originaria
Para permitir mayor eficiencia, eficacia, campo de acción y más valor para los clientes
Aprovechar las competencias distintivas debe suponer que tiene un importante valor estratégico real
Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=oR1z_54Wp9g
Compartir recursos y capacidades le permite a las empresas generar economías de alcance
Útiles para reducir costos, compartir, agrupar y utilizar los recursos, por ejemplo: en una fábrica se construyen más de dos productos.
Competencias organizacionales
Capacidades
Emprendimiento: los administradores de las empresas asumen riesgos, tiempo y recursos para nuevas ideas, perder el miedo al fracaso, no desperdiciar el flujo de efectivo
Diseño organizacional: crear estructura, cultura y sistemas de control para que los empleados logren mayor desempeño
Administración estratégica: los altos directivos deben poseer habilidades intangibles (comunicación, liderazgo, capacidad de trabajo en equipo, entre otros) para gobernar sus empresas
Tipos de estrategia de diversificación
La estrategia diversificación relacionada aprovecha las similitudes fuertes de una unidad de negocio para crear nuevas unidades
La meta de la diversificación no relacionada es incrementar la productividad por medio de las competencias organizacionales generales
Así aumentar el desempeño de cada unidad de negocio de la empresa
Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=iP3df-3QTME
¿Cómo elegir una estrategia?
Esto depende de los beneficios que reciba la empresa
La diversificación relacionada es ideal para empresas con competencias que pueden aplicarse en varias industrias
La diversificación no relacionada está orientada a empresas con competencias con pocas aplicaciones en diferentes industrias
Desventajas de la diversificación
Los cambios en la industria o la empresa
Requiere que los directivos cuenten con la habilidad para reconocer oportunidades de negocio
Para ingresar en nuevas industrias con estrategias que garanticen rentabilidad
Costos burocráticos de la diversificación
La incapacidad de aumentar la rentabilidad de las unidades de negocio
La coordinación para obtener el valor de una estrategia de diversificación debe estar dispuesta a transferir, compartir o aprovechar las competencias de cada negocio
Incrementa costos, tiempo y trabajo administrativo
El control que tienen los altos directivos de cada unidad de negocio
Diversificación
Es
Permite
después de
Ejemplo
depende de
lo cual
Recuperado de:
https://es.digitaltrends.com/android/samsung-considera-lanzar-un-telefono-basado-en-windows-10/
Recuperado de:
https://nattivos.com/emprendedores-exitosos-historia/
Recuperado de:
https://elmejorinmigrante.com/c-colombia/como-trabajar-en-google/
Recuperado de:
https://www.businessinsider.es/ex-ingeniero-apple-revela-como-reacciono-cuando-steve-jobs-308361
Recuperado de:
https://www.klipartz.com/es/sticker-png-fqnvn
