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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL, FACULTAD DE…
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Qué es?
Organización Ejecutante
Recursos
Proyecto
Entregar
Cliente
Sistemas de Organización
Realizan proyectos
Contrato
"Dirección de Proyectos"
Adoptan
"Dirección por proyectos"
No orientadas
Gestión por proyectos
Estructuras
Organización Ejecutante
Funcional
Matricial
Orientada a Proyectos
Organización combinada
Estructura Funcional
Director Ejecutivo
Responsable
Organización
Nivel de corrdinación
Gerentes funcionales
Ventajas
Gestión
Especialistas
Miembros
Informan
Supervisor
Recursos similares
Centralizados
Definidos
PLanes de carrera
Cada área
Desventajas
Personal
Interés
Perfil Funcional
No definido
Plan de carrera
Gestión de Proyectos
Poca - Ninguna
Autoridad
Project Manager
Estructura Matricial
Tipos
Débil
Coordinación
Fuera
Dpartamento Funcional
Equilibrada - Balanceada
Coordinación
Director de Proyecto
Gerente funcinal
Fuerte
Coordinación
Director de directores
Proyecto
Ventajas
Elevada visibilidad
Mejor control
Project Manager
Mejor coordinación
Desventajas
Mayor carga
Administrativa
Más de "1 Jefe"
Elevada probabilidad
Conflictos
Estructura Proyectizada
Coordinación
Departamento
Dirige proyectos
Gestiona
Completamente
Recursos
Proyecto
Ventajas
Eficiente
Gestión de Proyecto
Lealtad
Proyectos
Comunicación
Efectiva
Máxima autoridad
Project Manager
Desventajas
Proyecto
Finaliza
Miembros equipo
"No casa"
Falta
Especialización
Disciplinas específicas
Menor
Eficiencia
Recursos
ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL
FACULTAD DE INGENIER;IA CIVIL Y AMBIENTAL
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
NOMBRE: Averos Calderón Silvia Vanessa
EDAP. [Project Business School]. (2016, Mayo 18). MOOC PMP 2 1 Estructura Organizacional. [Archivo de video]. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=BK0blZ57NgU&feature=emb_title