Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
UNIDAD III PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO - Coggle Diagram
UNIDAD III PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
3.1 Objetivo del proyecto
Objetivo general: Se trata de aquellos objetivos que se quieren alcanzar cuando finalice una etapa o el proyecto.
Objetivos específicos: Señalan pequeñas metas que se tienen que conseguir para poder alcanzar los objetivos generales.
3.2 Estimación de tiempo
La gestión de tiempos reúne todos aquellos procesos necesarios para asegurar el correcto desarrollo de las distintas tareas, dentro de los plazos especificados
Definición de tareas
Secuencia de actividades
Estimación de la duración de las tareas
Establecimiento del calendario
Control del calendario
3.3 Estimación de costos
Estimar los costos, consiste en realizar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto. La exactitud de la estimación del costo de un proyecto, aumenta según avanza el proyecto, de manera que es un proceso iterativo.
Salidas
Entradas
Herramientas y técnicas
3.5 Análisis de riesgo
3.5.2
Identificación: Un método para identificar riesgos es crear una lista de comprobación de elementos de riesgo
impacto:se divide en cuatro categorías, despreciable, marginal, crítico y catastrófico.
proyección del riesgo: Para cada riesgo intenta medir la probabilidad y las consecuencias de que ocurra
3.5.3 Evaluación de riesgos
Eliminar de inmediato los factores de riesgo que puedan suprimirse fácilmente
Evaluar los riesgos que no van a eliminarse inmediatamente
Planificar la adopción de medidas correctoras
3.5.1 Tipos de riesgos
Riesgo de ventas
Riesgo de dirección
Riesgo de presupuesto
Riesgos del negocio
Riesgos técnicos
Riesgos del proyecto
Riesgo de mercado
Riesgos predecibles
Riesgos impredecibles
3.6 Análisis de viabilidad de proyecto
Se conoce como análisis de viabilidad al estudio que intenta predecir el eventual éxito o fracaso de un proyecto
Alcance del proyecto
Análisis de situación
Definición de requisitos
Determinación del enfoque
Evaluación de la viabilidad del proyecto
3.4 Estimación de personal requerido
Son procesos necesarios para hacer más efectivo y eficaz el trabajo y la coordinación entre las distintas personas que participan en el proyecto.
Planificación de la Organización
Selección de Personal
Desarrollo de los Equipos
