Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Управление проектными рискам - Coggle Diagram
Управление проектными рискам
Понятие и сущность проектного риска
Классификация рисков проекта
Характер учета
Внешние
Рыночная обстановка :money_with_wings:
Природно-климатические условия :umbrella_with_rain_drops:
Информационные :information_source:
Норматично-правовые :page_with_curl:
Внутренние
Труд :silhouette:
Средства труда :hammer_and_pick:
Предметы труда :mountain:
Источник возникновения
Статические (чистые) риски :droplet:
Динамические (спекулятивные) риски :musical_note:
Влияние на затраты на управление
Единичные :one:
Портфельные :school_satchel:
Возможности диверсификации
Систематические (недиверсифицируемые) риски :!:
Несистематические (диверсифицируемые) риски :!!:
Влияние на стоимость
Несущественные риски :black_small_square:
Существенные риски :black_medium_small_square:
Возможность страхования
Нестрахуемые риски :sos:
Страхуемые риски :crossed_swords:
Управляемость
Полностью управляемые риски :+1::skin-tone-2:
Частично управляемые риски :+1::skin-tone-2: :-1::skin-tone-2:
Неуправляемые риски :-1::skin-tone-2:
Причины риска
Неопределенность окружающей среды :deciduous_tree:
Ограниченность ресурсов :recycle:
Неопределенное, возможное событие или условие
Влияние
Вероятность получения желаемого результата (удачи) :+1::skin-tone-2:
Вероятность наступления нежелательного исхода :-1::skin-tone-2:
Вероятность отклонения от выбранной цели :left_right_arrow:
Возможные благоприятные и неблагоприятные последствия действий :+1::skin-tone-2: :-1::skin-tone-2:
Идентификация и оценка проектных рисков
Результаты
Реестр рисков проекта :notebook_with_decorative_cover:
Риски и условия рисков :warning:
Триггеры или признаки рисков :japanese_goblin:
Методы идентификации
Метод Дельфи :speaking_head_in_silhouette:
Опрос :question:
Мозговой штурм :thinking_face:
Контрольные списки :page_with_curl:
Анализ допущений :pen:
SWOT - анализ :pencil2:
Методы качественного анализа риска
Метод экспертных оценок :+1::skin-tone-2:
Метод рейтинговых оценок :chart_with_upwards_trend:
Контрольные списки источников рисков :clipboard:
Метод аналогий :memo:
Процесс управления рисками проекта
Неизвестные риски
Управленческий резерв на возможные потери :recycle:
Известные риски
Планирование реагирования :fire:
Вероятность 0% - не может произойти и не считается риском :cool:
Вероятность 100 % - не является риском, это достоверное событие :!?:
Процесс управления:
Планирование управления рисками :memo:
Идентификация рисков :mag:
Качественная оценка рисков :+1::skin-tone-2: :-1::skin-tone-2:
Количественная оценка рисков :hand::skin-tone-2:
Планирование реагирование на риски :fire:
Мониторинг и управление рисками :eye:
Планирование реагирования на риски
Процесс разработки путей и определения действий
Снижение угроз риска :arrow_down:
Метода реагирования на риски
Уклонение от риска :red_cross:
Передача риска :hand::skin-tone-2:
Снижение рисков :arrow_down:
Принятие риска :ok:
Назначение ответственных за реагирование :silhouette:
Определение для каждого риска сценария реагирования :clipboard:
Матрица Эйзенхауэра :black_square_for_stop:
Мониторинг и управление рисками
Применение планов реагирования :fire:
Мониторинг и управление :eye:
Переоценка рисков :pencil2:
Идентификация новых рисков и работа с ними :mag: