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COMO CREAR UN CLUB DEPORTIVO - Coggle Diagram
COMO CREAR UN CLUB DEPORTIVO
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
CUALES SON:
ORGANISMOS DE GOBIERNO DEPORTIVO
Objetivo:
Ser un buen líder a nivel deportivo asegurando su promoción y desarrollo en magnitud profesional y aficionado.
Actividad principal:
Liderar o gobernar una o varias modalidades deportivas.
Misión:
Fomentar el deporte a todo el nivel nacional delimitando territorialmente.
Recursos de la organización:
Los recursos pueden provenir de diversas fuentes y su fin es sin animo de lucro.
ORGANIZACIONES PROVEEDORAS DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
Objetivo:
Promover las actividades individuales y grupales a nivel recreativo como competitivo de carácter oficial.
Actividad principal:
Tiene y ofrece programas con actividades deportivas bien sean grupales o individuales.
Misión:
Cubrir la necesidad de la comunidad.
Recursos de la organización:
Podemos encontrar que tiene dos características:
De carácter no lucro como son los clubes y los centros comunitarios.
De carácter lucrativo como un fitness center o gimnasio.
ORGANIZACIONES CREADORAS DE EVENTOS
Objetivo:
Organizar un sistema de competición deportiva periódicamente.
Actividad principal:
Dar espacios de competición a los deportistas y equipos.
Misión:
Articular los interés a nivel individual o en equipo, participar en las competiciones.
Recursos de la organización:
Estos generan recursos con la explotación de diversas actividades comerciales.
Son entidades deportivas que participan en un objetivo o varios con un plan estructurado en sus actividades y los límites se pueden colocar con cierta claridad. Estos se separan en tres tipos de organizaciones deportivas en base a su visión, objetivos y disciplina o actividad principal.
Es fundamental que exista la estructura para poder estructurar por jerarquía dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a seguir un objetivo común.
CLUBES DEPORTIVOS
Según el decreto 1228 de 1995 los clubes deportivos son organismos de derechos privados constituidos por socios o afiliados mayoritariamente deportistas, para fomentar el deporte la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre
La estructura de un club deportivo tendrá:
Un presidente o representante
Y por ultimo un órgano de disciplina que está constituido por una comisión disciplinaria que está integrado por tres personas.
Tenemos un órgano de dirección que es la asamblea que son los mismo socios. :
Constitución y afiliación
Todos los parametros los encontramos en el artículo 2 de la resolución 231 de 2011.
Tenemos dos categorías según artículo 4 de la resolución 231 de 2011:
Afiliados contribuyentes.
Afiliados competidores.
Segun el artículo 5 de la resolución 231 de 2011, tienen unos requisitos para poder pertenecer a los a los clubes.
Organismos de vigilancia y control
Coldeportes
Es el ente regulador y de vigilancia en Colombia según el artículo 34 del decreto 1228 de 2011.
Según el artículo 9 del decreto 1228 de 2011, los clubes deportivo o promotores no es obligatorio el órgano de control dentro de su estructura.
Si lo llegara tener debe contar con:
Organo de control de revisión fiscal.
Solo debe contar con contadores publicos
Y por último solo pueden ejercer durante cuatro años
Órganos disciplinarios:
Elección por órgano de dirección y órgano administrativo.
Conformados por árbitros,jueces, jefes de disciplina.
Requisitos para pertenecer para asociar a una persona:
Aceptación expresa de los deportistas sobre su afiliación al club
El deportista debe Declara la aceptación de las normas antidopaje
Listado de deportistas.
Estatutos
Acta de constitución
Los clubes deportivos deben tener acta de constitución según el decreto de ley 1228 de 1995 y acatar su organización o características. las entidades que sin ser deportivas manejan deportes no requieren acta de constitución Artículo 2.
Estatutos.
Se deben consolidar según el articulo 22 del decreto 1228 de 2011
PORTAFOLIO DE SERVICIO DEL SECTOR DEPORTE
BASES TEORICAS PARA LA FORMULACION DEL PROYECTO
Estructura que debe tener un proyecto:
Descripción del proyecto
Objetivos generales y específicos
Naturaleza del proyecto
Fundamentos o justificación
Denominación del proyecto
Finalidad del proyecto, el impacto que queremos lograr
Administración del proyecto
Marco institucional, quien va hacer el responsable de la ejecución
Y finalmente los indicadores del proyecto que son las evaluaciones en base a los objetivos
Tenemos que es el diseño que tiene la empresa, y los servicios que ofrece la misma, esta satisface las necesidades de los clientes o el mercado.
Son:
Profesionalidad
Escuchar a los usuarios
Liderazgo y buena comunicación
Etc
Las instalaciones
En el área administrativa, encontramos la consultoría y la asesoría, el desarrollo de los proyectos, mercadeo deportivo, tecnología y representación
En el área operativa, Deportistas de nivel profesional, juzgamiento deportivo, animadoras, monitores y entrenadores.
Se debe tener un buen servicio que tenga una buena introducción, misión, visión, objetivo, los servicios, los recursos, tarifas y tener muchas opciones de entrenadores o perfiles de trabajo.