Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Марк, Аватар стартапера-новичка - Coggle Diagram

- - - - для правильной трансляции клиентам/партнерам
- - - - Коучинге
- - - - что нравится
        
        Процесс
        
        Переход от идей к реализации
        
        Он видит, как его мысли получают материальную оболочку
        
        он начитался множества статей, поговорил с друзьями и думает, что знает, как все будет дальше
        
        Свобода
        
        САМ выстраивает процессы,
        нанимает людей,
        работает по собственному графику
        
        Чувствует, что все решения принимаются им и ему это нравится
        
        Раньше были начальники, а сейчас он на вершине корпоративной иерархии
        
        Он может реализовать свои идеи и сделать это так, как он хочет, а не кто-то другой
        
        1 more item...
        
        Ощущение смелости
        
        Он решился, это было не просто
        
        Теперь все будет по-другому
        
        В предвкушении чего-то большего, адреналин от принятого решения
        
        Рад одобрению друзей и тому, что они завидуют его смелости
        
        Быть, как они
        
        Начитался книг-биографий, статей об успехе
        
        Теперь он в стартаперской тусовке
        
        Нравится употреблять сленг. И понимать его, когда слышит других
        
        Нравится, когда обычные люди не понимают
        
        1 more item...
        
        Разрабатывать продукт/идею
        
        Ему нравится вариться в мыслях, постоянно придумывая новые функции
        
        Он может спрашивать у друзей, нравятся ли им его идеи. Они, конечно, хвалят его. И он убеждается в своей правоте.
        
        Он думает,что вот еще подкручу, доделаю, получу инвестиции, продукт станет единорогом, и стану известным
        
        показывать свою экспертность
      - что не нравится
        
        Сталкиваться с тем, что не все так просто
        
        Принять ответственность за решение не всегда легко, особенно если не уверен в результате
        
        Искать команду
        
        Да, может партнеров он и нашел быстро, но маркетологов, программистов, дизайнеров, юристов, бухгалтеров искать очень сложно. И непонятно, по каким принципам их выбирать
        
        нет возможности нанять супер профессионалов, приходится искать просто адекватных
        
        Долю отдавайть не хочет, приходится рассчитывать только на зп. Долю отдает партнерам
        
        разочаровываться в команде
        
        сумбур и непонимание, как правильно управлять, обучать
        
        Переживает, что для быстрого роста нужно подходить к работе с супер отдачей, а сотрудники работают ради зп
        
        Все быстро меняется, команда плохо реагирует на эксперименты и вмешательства со стороны руководства, начинается текучка
        
        Многие не хотят работать в стартапе, потому что это не стабильно
        
        Думать еще о чем-то, кроме продукта
        
        Маркетинг, продажи - первоочередные вопросы
        
        Старается разобраться сам
        
        Много читает, советы разрозненные и непонятно, как все воплотить
        
        Запутался, забил
        
        1 more item...
        
        Перестраиваться на тестирование
        
        Сначала хочется разработать продукт, а потом зарелизить его, и тут посыпятся продажи - думает он
        
        И так делают почти все
        
        Но наш аватар немного умнее других и знает, что сначала нужно сделать MVP, ведь он читал много книг и смотрел курсы
        
        Ему нужно перестроить свое мышление и выстроить новую систему
        
        1 more item...
        
        презентовать проект инвестору
        
        Потому что знает, что скорее всего подготовился не идеально
        
        Потому что сложно самому проработать бизнес-модель, посчитать юнит-экономику, разобраться с маркетиинговой стратегией
        
        Он знает это все в теории, но когда начинает делать, то понимает, что ему нужна помощь
        
        все юридические вопросы, документооборот
        
        слишком приземленные задачи, его час стоит больше
      - что хочет изменить
        
        хаос превратить в систему
        
        хочет, чтобы не он работал на продукт, а продукт на него и можно было не заниматься операционкой
        
        Нанять много сотрудников и сотрудников, контролирующих этих сотрудников
        
        Выступать на конференциях, рассказывая об успешном успехе
        
        проще получать клиентов, которые совершают повторные продажи и становятся адептами
        
        не тратить кучу денег на эксперименты, а уже найти product/market fit
        
        масштабироваться и выйти на новые рынки
        
        быстрее находить правильных людей
        
        разработать корпоративную культуру, все будут довольны и счастливы, хорошо работать и не факапить
        
        и нужно офис сделать не хуже гугла
        
        чтобы о его продукте мого говорили
        
        чтобы бренд любили и восхищались
        
        пересылали друг другу видео
        
        ждали ежегодную конференцию
        
        и на предпродажах был аншлаг из желающих
        
        хочет найти ментора/эдвайзера, на крайний случай пойти в акселератор
        
        чтобы получить направление и поддержку в принятии решений
      - почему не может изменить
        
        потому что одному это сложно
        
        потому что долго разбираться с каждым процессом, а нанимать правильных людей он не научился
        
        потому что еще продукт не выпущен на рынок, а он уже почти выгорел
        
        потому что понимает, что недостатоыно знаний из книг и курсов
        
        берет в команду друзей, бывших коллег больше по инерции и потому что уже знает, как с ними общаться, а новых искать сложно
  - - - Сначала была настроена не очень, но потом, когда увидела, что муж только и думает, что о своем деле, начала всеми силами поддерживать
    - - кто такой стартапер? это не професия. Вот сын маминой подруги - тот да - бизнесмен.
        
        Со временем начали поддерживать
    - - поддерживают, а те, кто не поддерживает плавно уходит из окружения
    - - Кто-то завидует, кто-то хочет поработать вместе
  - - - пытался, но теперь точно времени нет
    - - пробует, потому что в его кругах советуют. Не знает, работет или нет. Но переключиться помогает.