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GESTION DEL CONOCIMIENTO DEL PROYECTO, CONOCIMIENTO EXPLÍCITO
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- CONOCIMIENTO EXPLÍCITO
- CONOCIMIENTO TÁCITO
- APROVECHAR EL CONOCIMIENTO EXISTENTE PARA MEJORAR LOS RESULTADO DEL PROYECTO.
- EL CONOCIMIENTO CREADO ESTE DISPONIBLE PARA APOYAR FASES Y PROYECTOS FUTUROS.
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- Guía para la ejecución del proyecto
- Registro de lecciones aprendidas.
- Asignaciones del equipo del proyecto.
- Estructura de desglose de recursos.
- Criterios de selección de proveedores.
- Registro de interesados
- Cultura organizacional.
- Distribución geográfica de instalaciones y recursos.
- Expertos en conocimiento de la organización.
- Requisitos y/o restricciones legales y regulatorios.
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- Gestión del conocimiento.
- Gestión de la información.
- Aprendizaje organizacional.
- Herramientas de gestión del conocimiento y la información.
- Información relevante de otros proyectos.
- Creación de relaciones de trabajo, interacción social informal, y redes sociales.
- Comunidades de práctica y grupos de interés.
- Reuniones, incluidas reuniones virtuales.
- Aprendizajes por observación y observación invertida.
- Foros de discusión.
- Eventos de intercambio de conocimiento.
- Métodos para codificar el conocimiento explícito.
- Registros de lecciones aprendidas.
- Servicios de biblioteca.
- Recopilación de información.
- Sistema de información para la dirección de proyectos.
- La categoría y la descripción de la situación.
- El impacto.
- Las recomendaciones.
- Las acciones propuestas relacionadas con la situación.
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- Cualquier cambio pasa por el proceso de control de cambios, mediante una solicitud de cambio.
- Todos los proyectos nuevos conocimientos.
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