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Planificación del proyecto, ¿Que es?, image, image, image, image, image,…

- - - - Solvencia frente a terceros
        
        Garantías frente a entidades financieras
        
        Nivel de endeudamiento permitido sin poner en peligro el proyecto
        
        Nivel mínimo de ventas que permitan alcanzar la rentabilidad esperada
        
        Expectativas de crecimiento potencial del negocio
- - - - Secuencia de actividades
        
        Identifica y documenta las dependencias entre las actividades del cronograma.
      - Definición de las Actividades
        
        Identifica las tareas específicas necesarias para el desarrollo del proyecto, y obtención de los resultados
      - Establecimiento del calendario
        
        Este proceso consiste en definir claramente las fechas de inicio y fin de cada una de las tareas a desarrollar en el proyecto
      - Estimación de la duración de las tareas
        
        Establece una duración, lo más aproximada posible a la realidad de cada tarea
      - Control del calendario
        
        Controla los cambios del cronograma del proyecto.
- - - - Es un enunciado que resume la idea central y finalidad de un trabajo
    - - Detallan los procesos necesarios para la completa realización del trabajo.
- - - - Recursos de trabajo
      - Recursos materiales
      - Coste de servicios e instalaciones
      - Posibles costes por contingencias
- - - - Identifica, documenta, y asigna las distintas labores del proyecto a distintas personas, estableciendo las responsabilidades, la jerarquía y relaciones internas
    - - Escoge a las personas necesarias y adecuadas para el desarrollo del proyecto. Es el proceso encargado de escoger que personas o grupos trabajan para el proyecto
    - - Desarrolla las habilidades individuales y de equipo de las persona, para mejorar el rendimiento del proyecto.
- - - - Identificación del Riesgo
        
        Un método para identificar riesgos es crear una lista de comprobación de elementos de riesgo
        
        Impacto en el negocio
        
        Características del cliente
        
        Tamaño del producto
        
        Tecnología a construir
      - Proyección o estimación del riesgo
        
        Para cada riesgo se intenta medir la probabilidad y las consecuencias de que ocurra
        
        Establecer la probabilidad del riesgo.
        
        Definir las consecuencias del riesgo
        
        Estimar el impacto del riesgo en el proyecto y el producto
    - - Es el proceso de ordenar los riesgos en función de su importancia para determinar cuáles se deben solucionar antes y a cuáles hay que asignarle más recursos
        
        Evaluar continuamente lo que pueda ir mal
        
        Determinar qué riesgos son importantes
        
        Implementar estrategias para resolverlos
        
        Asegurar la eficacia de las estrategias
    - - Riesgo individual
        
        es el riesgo que tendría un activo si fuera el único que posee una empresa, se mide a través de la variabilidad de los rendimientos esperados de dicho activo
      - Riesgo corporativo
        
        es aquél que considera los efectos de la diversificación de los accionistas, se mide a través de los efectos de un proyecto sobre la variabilidad en las utilidades de la empresa.
      - Riesgo de beta o de mercado
        
        es la parte del proyecto que no puede ser eliminado por diversificación, se mide a través del coeficiente de beta de un proyecto. No afecta mucho por la diversificación de cartera.
    - - Las estrategias de riesgo deben de ser muy clara
        
        Reactivas
        
        cuyo método es evaluar las consecuencias del riesgo cuando
        este ya se ha producido (ya no es un riesgo) y actuar en consecuencia
        
        Este tipo de estrategias acarrea consecuencias negativas, al poner el
        proyecto en peligro
        
        . Pre activas
        
        Aplican el método de evaluación previa y sistemática de los riesgos y sus posibles consecuencias, a la par que conforman planes de contingencias para de evitar y minimizar las consecuencias.