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PLANIFICACIÓN DE PROYECTO kisspng-project-planning-project-management…
PLANIFICACIÓN DE PROYECTO 
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Objetivo
Todo proyecto conlleva la realización de una serie de actividades para su desarrollo. La distribución en el tiempo de dichas actividades y la consideración de los recursos necesarios son las funciones a desarrollar en la planificación deproyectos.
Estimaciones de tiempo
Entre el inicio de una actividad y su finalización transcurre un determinado periodo de tiempo, periodo de tiempo que no conoceremos con exactitud hasta que no finalice dicha actividad.
Estimaciiones de personal requerido
Escogiendo a las personas necesarias y adecuadas para el desarrollo del proyecto. Es el proceso encargado de escoger que personas o grupos trabajan para el proyecto.
Análisis de riesgos
Evento o circunstancia cuya probabilidad de ocurrencia es incierta, pero que, en caso de aparecer, tiene un efecto (positivo o negativo) sobre los objetivos de un
proyecto
Análisis de costos
Elaboración del presupuesto basado en los recursos, calculados en cantidad, tiempo y costos. Son gastos fungibles y son perdurables en el tiempo.
Tipos de riesgos
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Identificación, Impacto y proyección del riesgo
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Evaluación del riesgo.
Es el proceso de ordenar los riesgos en función de su importancia para determinar cuáles se deben solucionar antes y a cuáles hay que asignarle más recursos.
Estrategias frente al riesgo.
Las estrategias de riesgo deben de ser muy clara. Por un lado están las reactivas y por otro la preactivas
Análisis de la viabilidad del proyecto.
En consecuencia, el análisis de viabilidad global de la Idea Empresarial solo persigue un fin, argumentar razonadamente la aceptación o rechazo del proyecto.
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