Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 14 การสร้างและการพัฒนาผู้นำและอาสาสมัครเพื่อการบริหารและการสื่อส…
หน่วยที่ 14 การสร้างและการพัฒนาผู้นำและอาสาสมัครเพื่อการบริหารและการสื่อสารในงานส่งเสริมฯ
การพัฒนาผู้นำและอาสาสมัครเพื่อการบริหารและการสื่อสารในงานส่งเสริมฯ
การพัฒนาบทบาทของผู้นำและอาสาสมัครฯ
1.ต้องมีการวิเคราะห์สำรวจสภาวะของผู้นำก่อน
2.ควรจะพัฒนาผู้นำและอาสาสมัครด้านความรู้ความสามารถ
3.ควรจะพัฒนาผู้นำและอาสาสมัครด้านแนวคิดและวิสัยทัศน์
4.ควรมีการพัฒนาผู้นำและอาสาสมัครด้านทักษะ
5.ควรพัฒนาผู้นำและอาสาสมัครด้านบุคลิกภาพ
6.ควรพัฒนาผู้นำและอาสาสมัครด้านวุฒิภาวะทางอารมณ์
7.ควรพัฒนาผู้นำและอาสาสมัครให้เห็นความสำคัญของการสร้างเครือข่าย
การพัฒนาบุคลิกภาพของผู้นำและอาสาสมัครฯ
1.การมอง
2.การแต่งกาย
3.การพูด
4.การเดิน
5.การแสดงท่าทาง
6.ทักษะในการทำงานในหน้าที่การงานที่ดี
7.สุขภาพ
การปฏิบัติตนของผู้นำและอาสาสมัคร
1.มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี
2.เข้ากันได้ดีกับบุคคลอื่น
3.การกล้าแสดงความคิดเห็น
4.การรู้จักแก้ไขปัญหา
การสร้างผู้นำและอาสาสมัคร
เพื่อการบริหารและการสื่อสารในงานส่งเสริมฯ
บทบาท คุณลักษณะ และสภาพของผู้นำและอาสาสมัครฯ
บทบาท ผู้นำ ที่มีต่องาน คนหรือผู้เกี่ยวข้อง และต่อตนเอง อาสาสมัคร ทางการเกษตรในฐานะผู้นำท้องถิ่นใน 3 ลักษณะ ได้แก่ บทบาทต่อท้องถิ่น ต่องานส่งเสริมฯ ต่อการสร้างผู้นำเกษตรกร
ลักษณะ และคุณลักษณะ ของผู้นำและอาสามัคร
1.ลักษณะทางภายภาพ คือ ร่างกาย วางตัว อดทน เข้มแข็ง
2.ลักษณะทางสถิติ คือ มีความรู้ เชาว์ปัญญา วิสัยทัศน์ คิดริเริ่ม ฉลาด ดุลพินิจ
3.ลักษณะทางอารมณ์ คือ คุมตนเองได้ มองโลกในแง่ดี อารมณ์ขัน สติยั้งคิด มั่นคง สงบ
4.ลักษณะทางนิสัย คือ ซื่อสัตย์สุจริต ไม่เห็นแก่ตัว ยุทติธรรม ตื่นตัว เห็นอกเห็นใจ อดทน
5.ลักษณะทางศีลธรรม คือ มีศีลธรรม ไม่เห็นแก่ตัว มีเมตตาจิต ซื่อสัตย์ ไม่ลำเอียง
สภาพผู้นำและอาสามัคร ที่จำเป็นต้องสร้างขึ้นในอนาคต คือ การเป็นผู้นำที่ยึดหลักการการเป็นผู้นำทาง การมีความสามารถสร้างเจตนารมร่วม สร้างความเชื่อถือ เป็นผู้ประสานทั้งคนและงาน
แนวคิดเกี่ยวกับผู้นำและอาสาสมัครฯ
ผู้นำ หมายถึง บุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งยกย่องเป็นหัวหน้า เป็นผู้นำทางความคิด ตัดสินใจ พฤติกรรม มีอิทธิพลเหนือว่าบุคคลอื่นในองค์กรนั้น เพื่อนำให้งานสำเร็จตามเป้าหมาย
อาสาสมัคร หมายถึง ผู้ที่ทำงานด้วยความสมัครใจ เพื่อประโยชน์แก่สังคม มีความเสียสละทั้งกายและใจ โดยไม่หวังผลตอบแทน
ผู้นำสำคัญทั้งต่อองค์กรณ์เองและต่อบุคคลในองค์กร รวมทั้งมีความสำคัญโดยทั่วไป และความสำคัญในงานส่งเสริมฯ
อาสาสมัคร สำคัญในการเป็นผู้รู้จักพื้นที่ บุคคลเป้าหมาย ปัญหา ขีดความสามารถ ได้รับความไว้วางใจจากบุคคลเป้าหมาย อ
กระบวนการสร้างผู้นำและอาสาสมัครฯ
1.ขั้นการค้นหาผู้นำและอาสาสมัคร
2.ขั้นการพิจารณาเลือกผู้นำและอาสาสมัคร
3.ขั้นการชี้แจงทำความเข้าใจกับผู้นำและสามาสมัคร
4.ขั้นการฝึกอบรมผู้นำและอาสาสมัคร
5.ขั้นการปฏิบัติงานในฐานะผู้นำและอาสาสมัคร
6.ขั้นการให้ความเห็นชอบแก่ผู้นำและอาสาสมัคร
7.ขั้นประเมินผลผู้นำและอาสาสมัคร
ความเป็นผู้นำและการเป็นผู้นำในองค์กร
เพื่อการบริหารและการสื่อสารในงานส่งเสริมฯ
แนวคิดเกี่ยวกับความเป็นผู้นำในองค์กรฯ
1.ลักษณะทางร่างกาย
2.ลักษณะทางจิตใจ
3.สติปัญญาและสมอง
4.บุคลิกภาพ
5.ความรู้และประสบการณ์ชีวิต
การพัฒนาความเป็นผู้นำและในองค์กรฯ
1.การดำเนินการพัฒนาตามรูปแบบที่เหมาะสมกับสภาพสังคมเกษตร
2.การพัฒนาโดยการเรียนรู้และการปฏิบัติจริง
3.การฝึกฝนทักษะด้วยตนเอง
4.การพัฒนาในสภาวการณ์เฉพาะ