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ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS, Se usa cuando:, Beneficios - Coggle Diagram
ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS
Duplicidad de esfuerzos.
Conflictos por tareas.
Salarios inequitativos
Personal no calificado.
Personal sobre calificado.
Inadecuado o pobre entrenamiento.
Demoras en producción.
Inadecuados canales de comunicación.
Comparación para salarios equitativos.
Herramienta de reclutamiento y selección.
Evaluación mas eficaz.
Flujos de información
Mayor formalidad
Menor ambigüedad
Talento y competencias
Talento individual = capacidades + compromiso + acción.
Conocimientos
Destrezas
Competencias
Se selecciona para un determinado puesto
Se capacita y entrena a una persona para ocupar el puesto.
Se evalúa a la persona con relación al puesto que ocupa
Se debe remunerar con relación al puesto de cada persona.
El análisis, descripción y documentación de puestos
PASO A: Descripción del puesto.
Recolectar información para definir las principales responsabilidades y obligaciones.
PASO B: Persona que ocupa el puesto.
Considerar conocimientos y experiencia y características de personalidad para un mejor desempeño.
PASO C: Adecuación
Diagnóstico sobre la persona que ocupa la posición, si se adapta o necesita formación.
PASO D: Comparación con el mercado
La practica los vincula en la mayoría de la veces.
Se usa cuando:
Beneficios