Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MỘT SỐ KỸ NĂNG QUAN TRỌNG TRONG CÔNG TÁC THỰC THI, QUẢN LÝ CÔNG TÁC VHDN -…
MỘT SỐ KỸ NĂNG QUAN TRỌNG TRONG CÔNG TÁC THỰC THI, QUẢN LÝ CÔNG TÁC VHDN
KỸ NĂNG
BRAINSTORMING
VẬN NÃO CÔNG)
Lợi ích
Cung cấp một môi trường tự do và cởi mở
Mọi người tham gia được khuyến khích đóng góp ý tưởng
Có nhiều ý tưởng khác biệt, đa dạng
Mang lại trải nghiệm đa dạng cho các thành viên trong nhóm
Những điều không nên làm khi tham gia brainstorming
Phân chia các mảng công việc
Rà soát và trình bày WBS
Thiết lập trình tự công việc
Chi tiết hoá công việc
Xác định công việc
Xây chuỗi công việc thành từng nhóm
KỸ NĂNG PHÂN TÍCH
CẤU TRÚC CÔNG VIỆC
(Work Breakdown Structure – WBS)
Dùng để mô tả việc tách và chia nhỏ công việc
Đơn vị công việc nhỏ nhất là gói công việc (Work package)
Nhóm hoạt động (Activity)
Các bước thực hiện
phân tích công việc WBS
Phân chia các mảng công việc
Rà soát và trình bày WBS
Thiết lập trình tự công việc
Chi tiết hoá công việc
Xác định công việc
Xây chuỗi công việc thành từng nhóm